Hielera con destapador

I N D I C E

1.0 Resumen Ejecutivo Pág. 2
2.0 Análisis de la Situación Pág. 3
2.1 Análisis del Mercado Pág. 3
2.1.2 Características Demográficas Pág. 4
2.1.2 Necesidades del Mercado Pág. 5
2.1.3 Tendencias Pág. 5
2.1.4 Crecimiento del Mercado Págs. 5-6
2.2 Análisis SWOT o FODA Págs. 6-7
2.2.1 Fortalezas Pág. 6
2.2.2 Debilidades Pág. 7
2.2.3 Oportunidades Pág. 7
2.2.4Amenazas Pág. 7
2.3 Competencia Pág. 7
2.4 Ofertas de Productos Pág. 8
2.5 Claves para el Éxito Pág. 8
2.6 Asuntos Críticos Pág. 9

3.0 Estrategias de Marketing Pág. 9
3.1 Misión Pág. 9
3.2 Objetivos de Marketing Pág. 10
3.3 Objetivos Financieros Pág. 10
3.4 Mercados Meta Pág. 10
3.5 Posicionamiento Págs. 11-12
3.6 Estrategias Pág. 12
3.7 Mezcla de Marketing Pág. 133.8 Investigación de Mercados Pág. 14

4.0 Proyecciones Financieras Pág. 14
4.1 Análisis de Punto de Equilibrio Pág. 15
4.2 Pronóstico de Ventas Pág. 16
4.3 Pronóstico de Gastos Pág. 17

5.0 Control de Resultados Pág. 18
5.1 Calendario de Aplicación Pág. 18
5.2 Organización de Marketing Pág. 19
5.3 Plan de Contingencia Pág. 19


6.0 Anexos Pág. 20

1.0.- RESUMENEJECUTIVO

Con satisfacción se presenta a consideración el siguiente informe correspondiente al estudio de factibilidad realizado a la “Hielera con Destapador” en el que se expone de manera más objetiva diferentes tópicos que conlleva la formulación y evaluación de un producto.

Al interior del documento se transmitirá a través de etapas como el estudio de mercado, en la cual se determinaraprimordialmente los gustos y preferencias de los consumidores, analizando desde el punto de vista del mercado en el cual se realiza una investigación de campo que permita conocer la estructura del mismo, es decir, ¿Qué producir? ¿Cómo producir? Y ¿Cuánto producir?, identificando las características y gustos del producto, analizando la competencia para definir los canales de distribución y la fijación deprecios.

Así mismo evaluando la apreciación de aspectos técnicos que afectan de manera directa el producto, tales como localización, ubicación de la competencia, maquinaria, mano de obra calificada y materia prima entre otro.

Es de suma importancia también manifestar que en este informe se exponen las diferentes observaciones en donde se tuvo la oportunidad de determinar, así como plasmar demanera imparcial la investigación realizada como parte del proceso que representa la creación y estimación del producto.

Desde una perspectiva general se puede recalcar como observación final, que el análisis de cada una de las etapas que conforman el producto conceptualiza los puntos más importantes que sirven como base para tomar la decisión de llevar a cabo dicho producto.

2.0.- ANÁLISISDE LA SITUACIÓN

La Innovadora es una empresa que se dedica a la producción y comercialización de la “Hielera con Destapador” en todo tipo de tamaños, teniendo presente la variedad de diseños, colores y estilos, se implementará en los diferentes departamentos de venta como supermercados y tiendas de conveniencia a través de un marketing bien estructurado para lograr ser una alternativa para losconsumidores.

2.1 Análisis de Mercado

La innovadora tiene información valiosa sobre el mercado, y sabe muy bien las características de los consumidores más importantes. Dicha información se utilizará para dejarnos conocer a quien se atiende, cuales son sus necesidades específicas y como nuestra empresa puede satisfacerlas. Se determino que el mercado meta es el siguiente:

 MercadoMeta
 Recreación
 Familiar
 Deportivo
 Estudiantil

2.1.1 Características Demográficas.

 El perfil del cliente típico de La Innovadora incluye los siguientes factores:

 Factores Geográficos

 La Innovadora cuenta con una página Web donde los clientes pueden adquirir la gama de productos con que se cuenta.
 El público meta es de 47,000 estudiantes.

 Factores Demográficos...