Hielo

Caso: Inversiones Ladrillo S.A. – Parte 2
Hoy, 1ero de marzo del 2010, recibe un sobre conteniendo información de Inversiones Ladrillo S.A., junto con una carta del Gerente General, la cual procedea leer:
“Luego de haber llevado a cabo la ampliación de la capacidad instalada de nuestra empresa, en la cual el Banco nos apoyó con parte del financiamiento, y habiendo transcurrido el periodo defabricación y montaje, les comunicamos que hemos iniciado ya la entrada en operación, sin mayores contratiempos.
Continuando con nuestros planes de expansión y gracias a las favorables perspectivaspara el sector construcción, hemos decidido ampliar la capacidad instalada, para lo cual estaremos adquiriendo un terreno aledaño a la planta e implementando una línea adicional de producción, con lacual pasaremos de 1,500 TM/día a 2,000 TM/día. La inversión requerida sería la siguiente:

Como estructura de financiamiento, planteamos la siguiente:

La caja de la empresa sería destinada a lacompra del terreno y el financiamiento bancario para la inversión en maquinaria, obras civiles y montaje. Adicionalmente, se requerirán US$250M para puesta en marcha, que serán provistos por lageneración de caja de la empresa.
Esta nueva planta, de última tecnología, nos permitirá lograr un aumento de la producción, esperando lograr los siguientes niveles de ventas para los próximos años:Con respecto al financiamiento, solicitamos una operación de leasing a 5 años, sin periodo de gracia.
Este incremento en la producción nos permitirá ingresar en mercados en los que no estamospresentes, como por ejemplo provincias…..”
En ese momento, Usted recuerda la información que leyó hace unos días en relación con el sector construcción: “Se ha venido observando en los primeros meses del2010, una desaceleración en las ventas de productos relacionados al sector construcción, en particular los precios de los ladrillos se han contraído ligeramente en los últimos meses del año anterior,...