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Publicado: 4 de febrero de 2014
Mano de Obra
Segundo elemento del costo, se refiere al esfuerzo humano necesario para transformar la materia prima en producto.
En México, y en cualquier país habrá que tomar en cuenta que el ejercicio de las relaciones obrero -patronales está enmarcado en las constituciones políticas de los países y en sus leyes particulares.
Por lo anterior para valorizar la mano de obra habrá queconsiderar, en el caso de México:
el artículo 123 del la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
Ley federal de Trabajo, y
en lo particular en los contratos individuales y/o colectivos
La Mano de Obra al igual que la materia prima, se clasifica en directa e indirecta.
La mano de obra directa es aquella que se puede identificar directamente en el producto, de lo contrariose considera indirecta.
Contratos de trabajo
Los contratos de trabajo se clasifican en:
1. Contratos individuales.
2. Contratos colectivos.
Los contratos individuales son aquellos que celebran individualmente, mientras que los colectivos se celebran entre varias personas que tienen un representante común (sindicato)
Sistemas de salarios e incentivos
En cuanto su forma de pago lossistemas de salarios se dividen en:
a Sistemas de salarios por tiempo
b Sistemas de salarios por producción (destajo)
Sistemas salarios por tiempo.-Es el que considera como base para el pago, el lapso o período trabajado o supuestamente trabajado (hora, día, semana etc.)
La desventaja de este sistema, es que acota la iniciativa del trabajador y por otro lado dificulta precisar el costo delos sueldos y salarios directos, así como la eficiencia de un artículo producido.
Sistema de salarios a destajo.-En ese caso el trabajador interviene forma determinante en la producción, es decir, se paga conforme a la producción realizada.
Este sistema tiene las siguientes ventajas:
a) La habilidad al trabajador se desarrolla.
b) Se obtiene mayor producción.
c) Se logra elconocimiento preciso del costo de sueldos y salarios
Sin embargo este sistema también presenta las siguientes desventajas.
i) Puede aumentar el desperdicio en los materiales.
ii) Peligro de sobreproducción.
iii) Calidad variada.
Pago del séptimo día
Caso 1 :dividiendo el salario nominal total entre 6
Caso 2: aplicando la proporción 100%/6=16.666%, que es la parte proporcional del 100% dedías trabajados
Ejemplo Caso 1
Tiempo trabajado según tarjeta: 48 hs a $10 la hora: $480
Pago del séptimo día: 80
Total 560
El factor a aplicar a los costos por hora trabajada es: 560/48=11.666
Si el trabajador solo trabajó 25 horas :
Tiempo trabajado según tarjeta: 25 hs a $10 la hora: $250.00
Pago del séptimo día: 41.66
Total 291.66
Elfactor a aplicar a los costos por hora trabajada es: 291.66/25=11.666
Caso 2
Tiempo trabajado según tarjeta: 48 hs a $10 la hora: $480
Pago del séptimo día: 480 x(100/6) 16.66% 80
Total 560
Control y contabilización de la mano de obra
Son dos los departamentos a los que incumbe específicamente el control y manejo de los suelos y salarios:
1. Departamento depersonal
2. Departamento de contabilidad.
El departamento de personal, tiene a su cargo los siguientes aspectos:
Ingreso, egreso, ocupación, desocupación, coordinación de los periodos de vacaciones, registro de asistencias y faltas, fijación de los salarios, elaboración de las tarjetas de asistencia elaboración de la nómina, etc...
Para el control y con la intervención directa del departamentode contabilidad, auxiliado por los departamentos productivos, es conveniente usar los siguientes controles:
a. Registro del personal
b. Tarjeta de control de personal
c. Tarjeta de asistencia
d. Tiempo extra
e. Tarjeta de distribución del tiempo
f. Hoja de costo de trabajo
g. Nómina o lista de raya.
Registro del personal.- Consiste en un archivo que contiene toda la documentación...
Segundo elemento del costo, se refiere al esfuerzo humano necesario para transformar la materia prima en producto.
En México, y en cualquier país habrá que tomar en cuenta que el ejercicio de las relaciones obrero -patronales está enmarcado en las constituciones políticas de los países y en sus leyes particulares.
Por lo anterior para valorizar la mano de obra habrá queconsiderar, en el caso de México:
el artículo 123 del la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
Ley federal de Trabajo, y
en lo particular en los contratos individuales y/o colectivos
La Mano de Obra al igual que la materia prima, se clasifica en directa e indirecta.
La mano de obra directa es aquella que se puede identificar directamente en el producto, de lo contrariose considera indirecta.
Contratos de trabajo
Los contratos de trabajo se clasifican en:
1. Contratos individuales.
2. Contratos colectivos.
Los contratos individuales son aquellos que celebran individualmente, mientras que los colectivos se celebran entre varias personas que tienen un representante común (sindicato)
Sistemas de salarios e incentivos
En cuanto su forma de pago lossistemas de salarios se dividen en:
a Sistemas de salarios por tiempo
b Sistemas de salarios por producción (destajo)
Sistemas salarios por tiempo.-Es el que considera como base para el pago, el lapso o período trabajado o supuestamente trabajado (hora, día, semana etc.)
La desventaja de este sistema, es que acota la iniciativa del trabajador y por otro lado dificulta precisar el costo delos sueldos y salarios directos, así como la eficiencia de un artículo producido.
Sistema de salarios a destajo.-En ese caso el trabajador interviene forma determinante en la producción, es decir, se paga conforme a la producción realizada.
Este sistema tiene las siguientes ventajas:
a) La habilidad al trabajador se desarrolla.
b) Se obtiene mayor producción.
c) Se logra elconocimiento preciso del costo de sueldos y salarios
Sin embargo este sistema también presenta las siguientes desventajas.
i) Puede aumentar el desperdicio en los materiales.
ii) Peligro de sobreproducción.
iii) Calidad variada.
Pago del séptimo día
Caso 1 :dividiendo el salario nominal total entre 6
Caso 2: aplicando la proporción 100%/6=16.666%, que es la parte proporcional del 100% dedías trabajados
Ejemplo Caso 1
Tiempo trabajado según tarjeta: 48 hs a $10 la hora: $480
Pago del séptimo día: 80
Total 560
El factor a aplicar a los costos por hora trabajada es: 560/48=11.666
Si el trabajador solo trabajó 25 horas :
Tiempo trabajado según tarjeta: 25 hs a $10 la hora: $250.00
Pago del séptimo día: 41.66
Total 291.66
Elfactor a aplicar a los costos por hora trabajada es: 291.66/25=11.666
Caso 2
Tiempo trabajado según tarjeta: 48 hs a $10 la hora: $480
Pago del séptimo día: 480 x(100/6) 16.66% 80
Total 560
Control y contabilización de la mano de obra
Son dos los departamentos a los que incumbe específicamente el control y manejo de los suelos y salarios:
1. Departamento depersonal
2. Departamento de contabilidad.
El departamento de personal, tiene a su cargo los siguientes aspectos:
Ingreso, egreso, ocupación, desocupación, coordinación de los periodos de vacaciones, registro de asistencias y faltas, fijación de los salarios, elaboración de las tarjetas de asistencia elaboración de la nómina, etc...
Para el control y con la intervención directa del departamentode contabilidad, auxiliado por los departamentos productivos, es conveniente usar los siguientes controles:
a. Registro del personal
b. Tarjeta de control de personal
c. Tarjeta de asistencia
d. Tiempo extra
e. Tarjeta de distribución del tiempo
f. Hoja de costo de trabajo
g. Nómina o lista de raya.
Registro del personal.- Consiste en un archivo que contiene toda la documentación...
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