Higiene,seguridad y calidad de vida

Higiene, seguridad y calidad de vida

Las personas pasan la mayor parte de su tiempo en la organización que constituye su hábitat. El entorno laboral se caracteriza por sus condiciones psicológicas y sociales. Es responsabilidad de la administración de recursos humanos garantizar un lugar de trabajo saludable y de integridad moral para las personas.

Higiene laboral

Esto se refierea las condiciones ambientales del trabajo, que garantizan la salud física y mental de sus trabajadores. La higiene busca aislar el componente humano de contaminantes como el ruido, el aire, temperatura, humedad, iluminación, etc. Así como un entorno laboral que actúe en forma positiva para los sentidos.

Los principales puntos del programa de higiene laboral serian:

1- en elentorno físico:
Iluminación
Ventilación
Temperatura
Ruido
Comodidad

2- en el entorno psicológico:
Relaciones humanas agradables
Tipo de actividad agradable y motivadora
Estilo de administración democrático y participativo
Eliminación de posibles fuentes de estrés
Entrega personal y emocional

3- aplicación de principios ergonómicos que incluyen:
Maquinas y equipos adecuados para lascaracterísticas humanas
Mesas e instalaciones ajustadas al tamaño de las personas
Herramientas que recuerden la necesidad de esfuerzo físico humano

4- salud ocupacional:
Se refiere a la asistencia médica preventiva.

Un programa de salud ocupacional incluye las siguientes etapas:
1-institución de un sistema de indicadores, que incluya estadísticas de separaciones y seguimiento deenfermedades.
2- implantación de sistemas de informes médicos.
3-formulación de reglas y procedimientos para la prevención medica
4-recompensas a los gerentes y los supervisores por la administración eficaz de la función de salud ocupacional.


Estrés en el trabajo

El estrés como todos saben, no es más que el conjunto de reacciones físicas, químicas y mentales de una persona que sederivan de estímulos o elementos de tensión que están presentes en el entorno. Esto se presenta por diversos motivos autoritarismo del jefe, desconfianza, presión laboral, horarios de trabajos rígidos y extensos, etc. Estas situaciones causan serios daños al colaborador con consecuencias para la organización.



Elementos que causan estrés en el trabajo:
Puesto: sobrecarga, rigidez,monotonía.
Función: ambigüedad, conflicto, responsabilidad
Estructura: mala comunicación, poca participación.
Cultura: ingenuidad, poco progreso.
Factores externos: familia, economía, vida particular..
Relaciones: subordinados, colegas, clientes.

Consecuencias disfuncionales:
Subjetivas: fatiga, ansiedad, preocupación, culpa.
Conductuales: accidentes, errores.
Cognitivas: olvidos, pocaconcentración.
Fisiológicas: cansancio, presión alta, insomnio, enfermedades.
Organizacionales: ausentismo, rotación, baja productividad, poca calidad.

Como reducir el estrés en el trabajo:
Existen varias maneras de reducir el estrés en el trabajo, desde más horas de sueño hasta remedios exóticos.

Seguridad en el trabajo

La seguridad en el trabajo incluye 3 áreas básicas de actividad:

.Laprevención de accidentes.
La prevención de incendios.
L a prevención de robos.

Los accidentes en el trabajo se clasifican en:
1-accidentes sin separación: después del accidente, la persona sigue trabajando sin secuela alguna ni perjuicio considerable.

2-accidente con separación: es el accidente que provoca la separación de la persona de su trabajo. Se clasifica como:

. Temporal.Incapacidad parcial permanente.
.Incapacidad permanente total.
.Muerte.

Causas de los accidentes en el trabajo

Las condiciones inseguras son las principales causas de accidentes en el trabajo e incluyen factores como:
.Equipamiento sin protección.
.Equipamiento defectuoso.
.Procedimiento arriesgados
.Almacenamiento inseguro, congestionado o sobrecargado.



En todo accidente...