HigSegLaboral lenga

Módulo Lenga – Subproyecto Higiene y Seguridad Laboral
PIARFON BAP – 2005

MÓDULO 1: “Aplicación de sistemas de regeneración con retención dispersa y
agregada en bosques de Nothofagus pumilio de Tierra del Fuego”

Subproyecto: "Aplicación a gran escala
en un aserradero mediano":
Informe de Higiene y Seguridad Laboral
Autores:
Isabel Gamondès Moyano
Ing. Forestal Guillermo Martínez Pastur
1.INTRODUCCIÓN
La Higiene y la Seguridad Laboral del los empleados de la industria forestal es una
tarea pendiente en Tierra del Fuego. Las condiciones laborales son en general
desatendidas y poco tenidas en cuenta dentro de la planificación de las empresas
forestales. Es por ello, que el presente capítulo intenta brindar lineamientos para mejorar
las condiciones de trabajo de los operarios forestales enel aserradero KAREKEN, de
modo de acercar parámetros de mejoría para otros emprendimientos forestales en
Patagonia Sur.

2. HIGIENE EN LA INDUSTRIA FORESTAL DE TIERRA DEL FUEGO
Higiene industrial es el arte, ciencia y técnica de reconocer, evaluar y controlar los
agentes ambientales y las tensiones que se originan en el lugar de trabajo y que pueden
causar enfermedades, perjuicios a la salud o albienestar, o incomodidades e ineficiencia
entre los trabajadores. El objetivo de este apartado fue realizar un análisis en el
aserradero

KAREKEN

(Tierra

del

Fuego),

y

generar

las

recomendaciones

correspondientes a la situación y condiciones de trabajo teniendo en cuenta las
posibilidades en la industria forestal de Patagonia Sur.
La caracterización del aserradero fue realizada mediantevisitas a las
instalaciones y la observación de las diversas actividades productivas realizadas. Estas

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visitas fueron realizadas durante el mes de julio del 2004, al comenzar las operaciones
luego de un receso de invierno de un mes.
2.1 Caracterización del establecimiento:
2.1.1. Personal: El personal está compuesto porun equipo de 23 personas de las cuales
21 residen en el establecimiento en forma semi-permanente. Varios de los integrantes que
trabajan en el aserradero representan mano de obra calificada, que fue contactada a
través del Centro Tecnológico de la Madera (CTM) de Montecarlo (Misiones). Los
empleados encargados de las tareas de monte pertenecen a la zona y poseen
experiencia previa en bosques deNothofagus pumilio. Las dos personas que no residen
en el aserradero, comprenden al representante técnico, quien reside en la ciudad de Río
Grande y a un empleado administrativo, quien realiza sus tareas en la ciudad de Ushuaia.
La distribución del personal en la planta industrial se presenta en la Tabla 2.1.1-1 y Tabla
2.1.1-2.
Tabla 2.1.1-1. Distribución del personal en el aserradero.
PuestoCantidad

Tareas que realiza

Oficial Partidor

1

Operación de Sierra Principal

Oficial Fraccionador

1

Operación de reaserradora

Oficial de Múltiple

1

Operación de múltiple

Oficial despuntador

1

Operación de despuntadora

Ayudantes Fraccionadotes

2

Apoyo en operación de reaserradora

Ayudante despuntador

1

Apoyo en despunte

Ayudante múltiple

1

Clasificador

2

Afilador

1Mantenimiento

1

Tareas de mantenimiento de equipos

Transporte

1

Traslado de trozas hasta la planta

Operador Uña

1

Acopio de trozas e ingreso al proceso

Cocinero

1

Alimentación

Encargado

1

Total Planta
Procesadora

Apoyo en operación de la múltiple y selección
de piezas
Clasificación de piezas finales
Mantenimiento de sierras por medio de afilado
y tensionado de las mismas

Control del procesoproductivo, y del personal
a su cargo

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Tabla 2.1.1-2. Distribución del personal en el monte.
Puesto

Cantidad

Volteo

2

Rastreo

2

Trozado en Canchón

1

Total Personal de Monte

5

Tareas que realiza
Volteo de los árboles y procesamiento de
fustes
Operación de skidder y enganche de fustes
para su arrastre...