Hikikomori

1. Mapa Conceptual Fundamentos de Ergonomía

Cuadro Sinóptico

ERGONOMIA Busca la optimización de los Tres Elementos (Hombre-máquina-Trabajo)



Hombre



Máquina

Trabajo

-Utiliza su ingenio para crear máquinascon el fin de optimizar los procesos.
-Capacidad de raciocinio inductivo y creativo
-Inteligencia Natural
- Aprendizaje con la experiencia

-Herramientas que el hombre utiliza para realizar su trabajo.
-Inteligencia Artificial por ser creadas por el hombre.
-Realiza procesos deductivos
-Mejora los tiempos de producción loque se refleja en una mayor productividad.
- Su función es producir

Actividad que realiza el hombre donde utiliza su Ingenio creando máquinas que permiten producir optimizando los recursos.
3. Elaborar un cuadro donde identifique y clasifique de criterios, parámetros y métodos de los factores ergonómicos.

CRITERIOS | PARAMETROS | METODOS |
*DESCRIPTIVA: se indican los datos mássignificativos del puesto, denominaciones de las máquinas, los equipos y los materiales empleados, así como una breve descripción de las tareas.*EVALUATIVA: los 15 factores considerados valoran los aspectos relativos a esfuerzos (físicos, sensoriales y mentales), factores psicosociológicos (iniciativa, comunicación, monotonía, turnos/horarios etc.) y factores físico-ambientales (riesgo de accidentes,ruido, contaminantes, iluminación, etc.). Se utilizan algunas técnicas como Método LEST, RNUR, ESFIOH, NORMAS ISO.*CORRECTIVAS O DE CONTROL: en una ficha aparte se indican las proposiciones mínimas que debe incluir el puesto respecto a los factores analizados y sus posibles líneas de mejoramiento técnicas, Organizativas, administrativas o formativas. Las particularidades de cada puesto de trabajopueden requerir la incorporación de documentos anexos específicos | *equipamiento, disposición del espacio de trabajo*carga física estática –postural* Carga física dinámica.*carga sensorial*complejidad. contenido del trabajo*autonomía y decisiones*monotonía y repetitividad.*comunicación y relaciones sociales*turnos horarios, pausas (tiempo de trabajo)*riesgo de accidentes*contaminantesquímicos*ruidos y vibraciones*condiciones térmicas*condiciones de iluminación y ambiente cromático*radiaciones y otros | *Métodos de simulación de tareas: Modelación y simulación por computador, Maniquíes simuladores, Análisis de grupo de expertos.*Métodos de valoración del comportamiento de las tareas: Barreras y análisis de seguridad del trabajo, Árbol de eventos, Análisis de modos de falla y de efectos,Árbol de fallas, Análisis de peligro y operabilidad AOSPP, Diagramas de influencia, Administración del árbol de riesgos, descuidos y omisiones.*Métodos de evaluación de los requisitos de la tarea: Lista de verificación ergonómica, Inspecciones de los sistemas hombre- máquina.*Método Renault RNUR. Desarrolla tres aspectos: análisis de riesgo ergonómico, ambiental y de accidentes, Análisis de riesgoergonómico y solución de problemas.*Método OWAS: Consiste en la observación y calificación de las diferentes posturas que adopta una persona en su trabajo, en cada una de las actividades y cada una de las tareas, calificando la postura del tronco, de los brazos, de los miembros inferiores y el peso de las cargas que manipula. |



4. Elaborar un cuadro cronológico donde especifique el avanceque ha tenido la Ergonomía desde sus inicios hasta la actualidad.

PRECURSORES DE LA ERGONOMIA |
PERIODO | AUTORES | CONTRIBUCION |
ANTIGÜEDAD | HIPOCRATES | Descripciones objetivas de afecciones patológicas de origen profesional |
| DISCÓRIDES | Estudios Toxicológicos |
| PLAUTO |   |
| PLATON | Cognición |
| ARISTOTELES |   |
| VIRUBIO | Antropometría |
EDAD MEDIA |...