Hilton

HILTON MANUFACTURING CO.

1.- Si la empresa hubiera abandonado el producto 103 el 1 de enero de 1991 ¿qué efecto hubiera tenido esa acciónsobre el beneficio?
Incurriríamos en una pérdida de ingresos de 5.2M$ ( multiplicado por 2 si queremos hacer todo el año) y tendríamos querepartir entre los dos productos restantes unos costes fijos de 3,096M$ (también x2) que no evitamos si dejamos de producir. Total más de 8 millones en 6meses… o 16 en un año…

2.- Habría que reducir en enero del 1992 el precio del 101 de 9,41 a 8,64 $kg como hace Catalyst?
Entiendo que síporque con 750 mil me sale que perdería 761M$ y con 1 millón pierde 195M$. Supongo que a Catalyst le sale la cuenta como para reducir el precioporque podrá distribuir el coste fijo entre un número mucho mayor de unidades, el coste variable es pequeño en relación al fijo. Creo que Hilton nopodrá aguantar, porque pierde en todos sus productos ¿no?.

3.- Qué producto sería más interesante vender si un cliente precisara 1.000kg decualquier producto Hilton? y si quisiera comprar por valor de 10M$?
Manejando los costes y precios que tenemos a fecha 30 de junio creo que hay quevender el producto que mayor margen de contribución tiene: el 101. ¿Qué opináis?
4- Cuál es el producto más rentable de la Hilton? 101
5.-Cuáles son las causas de los beneficios en la primera mitad de 1991? el incremento de las ventas de 102. Me ayuda a pagar los costes fijos.