hipótesis

HIPOTESIS
Dado que la competencia ha aumentado considerablemente y los hermanos Cebrián tienen una carga laboral difícil de cumplir, la compañía debe empezar a plantear modelos que ayuden a lograrlos objetivos para continuar con el progreso económico, generar riquezas y mantener una excelente calidad el producto, aunque se produzca en grandes volúmenes; para ello se debe apostar a laposibilidad de producción en Asia en lugar de Europa, además contar con un aliado estratégico al que se le puedan delegan funciones y genere nuevas ideas que ayude a mantener el espíritu de la compañía.Finalmente revisar la posibilidad de la inyección de nuevo capital, entonces así la compañía se siga desarrollando y alcance las metas propuestas.

¿Qué política de producción debían seguir y con quécriterios para definir el porcentaje de la producción que deberían venir de Asia en los próximos años?
La política a encaminar los esfuerzos a todo nivel, para que la compañía alcance las metaspropuestas, seria aumentar en un 40% la producción en Asia, teniendo en cuenta que se tiene una diferencia de costos del 20% con respecto a los productos fabricados en Europa, dado en un momento donde elcrecimiento anual del El Ganso era entre el 50% y el 100% y considerando que no se tienen antecedentes de ningún pedido defectuoso nos daría una buena estrategia de producción sostenible a largo plazo.¿Qué política de expansión geográfica debían seguir y con qué modelo?
Debido a la iniciativa de llevar a la marca El Ganso al crecimiento geográfico, la política de expansión se debe orientar a otrossitios dentro del mismo mercado local que permita distribuir las prendas a costos razonables y sin tener inconvenientes logísticos, utilizando la innovación, que permita consolidar la marca, lograrcaptar nuevos mercados y empezar a dar un enfoque de crecimiento hacia el mercado global.

¿Era posible seguir sin inversores externos?
Frente al desafío que implica recibir inversores externos,...