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TALLER N°2 ESCUELAS DE TURISMO Y DISEÑO
TALLER N° 2
VALOR 4 PUNTOS
         MÁXIMO (3) TRES PERSONAS
FECHA DE ENTREGA
VIERNES 11/04/14 antes de las 12 de la noche.
SE DEBE ENVIAR AL EMAIL. alejamota4@hotmail.com
La actividad consiste en poner en práctica los conocimientos adquiridos en el aula. El taller consistirá sobre los procesos de:
a) Análisis y descripción de cargos.
b)Reclutamiento y selección de personal.
c) Inducción.

        Pueden utilizar  libros, internet, o cualquier otra ayuda para realizar la actividad.
        En el blog se encuentra un pequeño resumen de los procesos señalados, como también las fases o etapas de la selección de personal.
Se le pide:
1. Leer y analizar el caso
2. Responder a las preguntas en referencia al caso.


La EmpresaDetoca Química, S.A.

Detoca Química C.A. es una empresa, se dedica al negocio de proveer productos químicos y servicios, a través de representadas comerciales claves con empresas internacionales de prestigio. En la actualidad se centra en aprovechar la reestructuración organizacional, que daría paso a una sinseración de cargos contratando al personal clave en todas las áreas de la empresa. ElDepartamento de Ventas requiere contar  con profesionales, altamente calificados, capaces de detectar rápidamente los problemas y asumir retos. Se necesita un Ejecutivo de Ventas para formar parte de este departamento.

Realizar:
Parte 1: Proceso de Análisis y Descripción de Cargo. Se realiza con la finalidad de elaborar un perfil de cargo.

1. Determinar los requisitos (Requisitos Intelectualesy físicos) para el cargo solicitado.
2. Determinar las tareas (responsabilidades y funciones) y las condiciones de trabajo para el cargo solicitado.

Parte 2: Proceso de Reclutamiento de personal. Este proceso se realiza para atraer personal para el cargo vacante.  

1. En qué tipo(s) de fuentes de reclutamiento de personal seleccionaría para encontrar al candidato. ¿ Por qué?.

Parte 3:Proceso de Selección de personal. El proceso se realiza con la finalidad de seleccionar al más calificado para ocupar el cargo.  

1. ¿ Porque el aspirante al cago debe llenar la solicitud de empleo?.
2. ¿ Es necesario que al aspirante al cargo deba realizar pruebas Psicológicas?.
3. ¿Tienen las pruebas de trabajo un propósito útil?.
4. ¿Las pruebas escritas son importantes?.
5. ¿Por qué esnecesario realizar el examen físico al aspirante al cargo?.
6. ¿Es efectiva la entrevista al aspirante al cargo?.
7. ¿Por qué se debe verificar los datos al aspirante al cargo?.
8. ¿Qué es la validez de los datos al aspirante al cargo?.
9. ¿Que una investigación de antecedentes al aspirante al cargo?.

Parte 4: Proceso de Inducción de personal. Una vez seleccionado el personal a ocupar elcargo (decisión de contratar). Se procede a realizar el proceso.

1. ¿Cuál es la meta de la orientación al cargo al cargo?.
2. ¿Por qué es necesario un adiestramiento al cargo?.




























TALLER N° 2









Alumno:




Caracas, Abril de 2014

CASO

La Empresa Detoca Química, S.A.

Detoca Química C.A. es una empresa, se dedicaal negocio de proveer productos químicos y servicios, a través de representadas comerciales claves con empresas internacionales de prestigio. En la actualidad se centra en aprovechar la reestructuración organizacional, que daría paso a una sinseración de cargos contratando al personal clave en todas las áreas de la empresa. El Departamento de Ventas requiere contar  con profesionales, altamentecalificados, capaces de detectar rápidamente los problemas y asumir retos. Se necesita un Ejecutivo de Ventas para formar parte de este departamento.

-PARTE I: Proceso de Análisis y Descripción de Cargo. Se realiza con la finalidad de elaborar un perfil de cargo.

1. Determinar los requisitos (Requisitos Intelectuales y físicos) para el cargo solicitado.
El aspirante al cargo debe de tener...