hiperconexion empresarial

UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DOCTORADO EN GERENCIA AVANZADA
SEMINARIO: COMUNICACIÓN DE LA CIENCIA















LA HIPERCONEXIÓN EMPRESARIAL DESDE LA PERSPECTIVA DE LA COMUNICACIÓN VIRTUAL











Autora: Doctorante: Ynavel Pietrosanti R
Facilitador: Dr. Boris, R Hidalgo.










CABUDARE, AGOSTO DE 2014LA HIPERCONEXIÓN EMPRESARIAL DESDE LA PERSPECTIVA DE LA COMUNICACIÓN VIRTUAL

La comunicación organizacional es el conjunto total de mensajes que se intercambian entre los integrantes de una organización, y entre ésta y su medio. La importancia de la comunicación organizacional radica en que ésta se encuentra presente en toda actividad y por ser además el proceso que involucra permanentemente atodos los empleados. Para los dirigentes es fundamental una comunicación eficaz porque las funciones de planificación, organización, dirección y control sólo cobran cuerpo mediante la comunicación organizacional.
La globalización y la mayor conexión han transformado el funcionamiento del mundo. Al igual que el resto de la sociedad, las organizaciones se adentran en una era de apertura,caracterizada por el poder del individuo, la transparencia operacional y las comunicaciones descentralizadas. Para las empresas ya no se trata de si la organización debe ser más abierta y colaborativa. Sino más bien, de cómo se dirige y gestiona una organización abierta.
La comunicación se reconoce como un proceso de intercambio de información cuyo resultado es la concreción de ideas nuevas o elreforzamiento de las ideas preconcebidas. Debe ser por eso que en la historia del mundo, las revoluciones de la humanidad han estado signadas por los grandes avances que se han dado en la capacidad de comunicación del hombre.

Actualmente, las discusiones académicas, los negocios, las relaciones internacionales, las actividades humanas más cotidianas están centradas en una revolución por demássignificativa, porque tiene como base a las Tecnologías de Información y Comunicación, innovaciones que favorecen enormemente el flujo de información y que, por supuesto, mejoran las posibilidades de comunicación humana.
La hiperorganización de la sociedad, los constantes cambios, la expansión de los mercados, la globalización, la calidad y la competitividad son algunos de los mayores retos que debenenfrentar las empresas. Ante estos retos y en el siglo de los intangibles la visión empresarial ya no sólo debe estar sustentada en el paradigma de economía, producción y administración que ha marcado el accionar de la empresa desde el siglo XIX. A este debe incluírsele la comunicación, la cultura y la identidad como nuevos ejes de la acción empresarial, ya que estos tres aspectos constituyen el“sistema nervioso central” de todos los procesos de la dinámica integral de una organización.
Con la conciencia de la necesidad de la comunicación, las organizaciones modernas de hoy en día han entrado en una nueva madurez. Este fenómeno supone, no abandonar viejas prácticas que están perdiendo su eficacia, pero sí, por lo menos abrirse a nuevas formas o modelos de comunicación. Se puede decir, que laorganización es la culminación de un proceso de integración humana, donde se van afirmando las tendencias de socialización innatas en el hombre, el hecho de crear organizaciones, de redimensionarlas y/o de eliminarlas, da una clara idea de las potencialidades que tienen los seres humanos cuando entran en relación y cuando establecen códigos de comunicación compartidos.
Estas potencialidades,exclusivas de los seres humanos, que les impulsa a fundar (crear) organizaciones, les permite a su vez fijarle derroteros, nortes, plazos, metas, elaborar presupuestos, adquirir maquinarias, entre otros, a fin de emprender una acción conjunta. El hecho de saber trazar estas líneas matrices está estrechamente relacionado con la búsqueda de un sentido a su vida y de una prospección. Por ello, es...