Hispania De Aviacion Civil

HISPANIA DE AVIACIÓN CIVIL – CUESTIONES RESUELTAS
a) Introdujo el grupo operativo de trabajo GOT, se obtuvieron 39 GOT
* Simplificó el proceso de pedido de piezas de recambio
*Descentralizó los procesos para ganar eficiencia. Trasladó la autoridad de toma de decisiones hasta los niveles más operativos de la organización.
Teniendo en cuenta el texto, el señor López introdujo a suplan de mejoramiento y reconstrucción de la empresa HAC, la habilidad conceptual, como primer paso identificó como estaba conformada la empresa, evaluando así posteriormente que dependencias estabanfallando obteniendo con ello elementos claves para iniciar el proceso.
1. El comandante López Amador comenzó por atender los problemas de mantenimiento y reparación de los aviones.
2. Como segundalabor el Comandante López se dirigió hacia el área de Talento Humano (Desarrollo de habilidades humanas), creó un grupo de trabajo, en el cual fomentó el esfuerzo cooperativo que trajo resultados muypositivos para la organización. Ejemplos:
* Para eliminar estos problemas, el comandante López Amador reestructuró a HAC, algo que llevó a cabo introduciendo el concepto de grupo operativo detrabajo (GOT). Se obtuvieron un total de 39 GOT. Estos grupos operativos de trabajo estaban formados por aeronaves de características similares y rutas homogéneas, y por supuesto los empleados,tripulación y mantenimiento, asignados a dichas aeronaves. De esta forma los grupos de mantenimiento cnetralizados que trabajaban en todos los aviones de una misma instalación pasarán a englobarse dentro decada GOT, teniendo a cargo de cada uno de ellos técnicos de diferentes especialidades.
Las habilidades técnicas, habilidades de diseño, también fueron utilizadas por el comandante López pues gracias asu experiencia y entrega a su labor, le permitieron utilizar herramientas y recursos de toda clase para traer los mejores resultados para su organización y las personas que la integran.
b) Nivel...