hist

Mantenimiento: Combinación de actividades mediante las cuales un equipos ó
un sistema se mantiene en, o se restablece a, un estado en el que puede realizar
las funciones designadas

Sistemas de Mantenimiento

Inst.
MO
Equipos
Repuestos

P

Proceso de
Mantenimiento

CONTROL

O

Maquinas y
equipos en
operación

Componentes de un sistema de Mantenimiento:
1. Planeación:
-Filosofía del Mantenimiento
- Pronóstico de la carga de mantenimiento
- Capacidad de Mantenimiento
- Organización del Mantenimiento
- Programación de mantenimiento
2. Organización:
- Diseño del trabajo
- Medición del trabajo
- Administración de Proyectos
3. Control (retroalimentación):
- Control de trabajos
- Control de materiales
- Control de costos
- Administración orientada a lacalidad

PLANEACIÓN

1. Filosofía del Mantenimiento

Estrategias de Mantenimiento

Mantenimiento
correctivo

Mantenimiento
de oportunidad
Mantenimiento
preventivo

Con base en las
condiciones

Con base en el
tiempo o uso

Reemplazo

Modificación
de diseño

Detección de
fallas

Reparación
general

2. Pronóstico de la carga de Mantenimiento:
Es el proceso medianteel cual se predice la carga de mantenimiento

3. Planeación de la capacidad de Mantenimiento:
Es el proceso que determina los recursos necesarios para satisfacer la
demanda de trabajos de Mantenimiento.

4. Organización del Mantenimiento:
Depende de la carga de mantenimiento, el tamaño de la planta, la capacidad
técnica de los operadores, pudiendo organizarse por departamentos, por área,centralizada ó en cascada.

5. Programación del Mantenimiento:
Es el proceso de asignación de recursos y personal para los trabajos que
tienen que realizarse.

ORGANIZACIÓN
1. Diseño del Trabajo:
Se determina el contenido de cada tarea, el método, las
herramientas de trabajo y los operarios que lo ejecutarán
2. Estimación del Tiempo:
Comprende la medición del trabajo, muestreo yestimación
con el objetivo de desarrollar estándares de tiempo para cada
tipo de trabajos de mantenimiento, sobre todo de aquellos que
insumen mayor tiempo.
3. Administración del Proyecto:
Desarrollo de redes de actividades y empleo de técnicas como
CPM y PERT, incluyendo descomposición de trabajos,
secuencia de los mismos, estimaciones de tiempo para cada
actividad.

CONTROL
1. Control deTrabajos: sistema de órdenes de trabajo y su
correspondiente informe
2. Control de Inventarios (repuestos): es la técnica de
mantener repuestos y materiales (insumos) en los niveles
óptimos.
3. Control de Costos: se deben considerar los costos del
mantenimiento directo, la producción perdida, la degradación
del equipo.
4. Control de Calidad: se realiza midiendo las características
delproducto o servicio, comparándolo con las especificaciones
de los mismos

Terminología de Mantenimiento
•

Falla: La terminación de la capacidad del equipo, para realizar la función requerida.

•

Historia del Mantenimiento: Un registro histórico que muestra la reparación, refacciones, etc.,
que se emplea para ayudar a la planeación del mantenimiento.

•

Mantenimiento: Combinación detodas las acciones técnicas y acciones asociadas mediante las
cuales un equipo o un sistema se conserva o repara para que pueda realizar sus funciones
específicas.

•

Mantenimiento basado en las condiciones: es el mantenimiento preventivo que se inicia como
resultado del conocimiento de la condición del equipo observada mediante el monitoreo de rutina ó
continuo.

•

Mantenimientocorrectivo: es el mantenimiento que se lleva a cabo después de que ocurre una
falla y que pretende restablecer el equipo a un estado en el que pueda cumplir la función requerida.

•

Mantenimiento de emergencia: el mantenimiento requerido para evitar consecuencias serias,
como pérdida del tiempo de producción y condiciones inseguras.

•

Mantenimiento planeado: el mantenimiento organizado...