histo

• Panorama económico.
• Adecuación de la estructura organizacional,
• Cumplimiento de las políticas y procedimientos.
• Exactitud y confiabilidad de los controles.
• Adecuación de los métodosde seguridad.
• Causas de las variaciones.
• Uso adecuado del recurso humano y del equipo.
• Lo satisfactorio de los métodos de operación.


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Asimismo, señala el método con caráctercientífico, de análisis, interpretación y síntesis, a saber:

l. Estudio de los elementos.
2. Diagnóstico detallado.
3. Determinación de las relaciones y el propósito.
4. Búsqueda dedeficiencias.
5. Balance analítico.
5. Pruebas de efectividad.
7. Búsqueda de problemas.
8. Identificación de soluciones.
9. Determinación de alternativas.
10. Búsqueda de métodos de mejoramiento.En la tercera etapa, la de presentación, Leonard afirma que la preparación cuidadosa del informe,
con todos los aspectos y recomendaciones, corona el trabajo del auditor. Los descubrimientosse
presentarán siempre en orden de importancia, siempre se tendrá presente a quién se enviará el
informe y cómo se presentará el mismo, sin olvidar que parte de la información se presentaráoralmente, pero que la mayor parte será por escrito. Para esta etapa propone tres fases:

• Discusión oral sobre aspectos importantes.
• Redacción del informe COn los descubrimientos yrecomendaciones.
• Presentación del informe final.

En la cuarta etapa, de seguimiento, Leonard nos dice que su objetivo principal es completar
cualquier asunto pendiente, que forme parte de lasrecomendaciones, y sobre el cual no se haya
hecho nada. Considera importante que exista una persona encargada y con la autoridad suficiente
para hacer que se implementen las recomendaciones.

Esta etapase lleva a cabo con actividades tales como:

• Revisión de las instalaciones.
• Apoyo en el diseño de formas y procedimientos.
• Terminación de cualquier asunto pendiente.
• Verificación...