Histo

Resumen Ejecutivo
Talpy S de R.L. es una compañía dedicada a la venta de productos de higiene personal que posee alto personal creativo, dentro de la empresa se ha decidido realizar un nuevoproducto que satisfaga las necesidades del cliente cambiando los “talcos para pies” tradicionales y ofreciéndole al público un producto innovador un aplicador de talcos para pies que ayuda al usuario aevitar problemas de derramamiento.

Antes del lanzamiento de este nuevo producto es necesario definir y analizar aspectos importantes como la competencia directa e indirecta del producto entre lacompetencia más fuerte esta ODORIT que ha logrado posicionarse en el mercado gracias a un posicionamiento por uso resaltando los usos específicos y adicionales de su producto al mercado.

Otra competenciaindirecta que presenta el nuevo aplicador son los talcos convencionales de distintos ingredientes naturales (manzanilla, menta entre otros) que ayudan a combatir la sudoración del pie, también lostalcos medicados para pies y los más actuales spray antitranspirante para pies y calzado.

El producto (aplicador de talcos para pies) es totalmente innovador ya que aunque existen diversos talcos,aun no hay en el mercado un aplicador que permita al usuario la facilidad de aplicar el talco sin derramarlo, el único que podría representar una mayor competencia a parte de ODORIT es el sprayantitranspirante para pies ya que ofrece casi los mismos beneficios que nuestro producto.
Existen factores del entorno externo que pueden ocasionar dificultad en la elaboración del producto uno de ellos esel factor tecnológico ya que no se cuenta con maquinaria industrial, para producir en grandes cantidades y no se posee la suficiente capacidad financiera para realizar actualizaciones. Además no secuenta con programas avanzados para llevar un control interno del inventario.

Para un mejor enfoque de lo se desea alcanzar con la introducción al mercado de este nuevo producto se han planteado...