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Características de la ISM Grupo
Empresa multinacional peruana dedicada a la producción de soft drink, néctares de frutas y agua natural.
Tipode mercado: internacional.
Tipo de sistema: abierto, se ve afectada por los cambios del entorno.
Objetivos: tener presencia en los cinco continentes.
La empresa viene funcionando bien gracias a suvisión y conocimiento de los cambios generados en su rubro, genera beneficios considerables pero quiere alcanzar cifras más altas.
Es conocida por sus costos bajos y su estrategia está dirigida hacia laproductividad, la eficiencia, y la reducción de costos.

Análisis FODA
Fortalezas
Visión de las “bebidas del futuro”.
Experiencia.
Exportaciones.
Propietario de plantas en diferentes países.
Líder enel mercado de nuevas bebidas.
Tecnología.
Precios competitivos.

Oportunidades
Entrar al mercado asiático y africano.
Disminución de consumo de gaseosas.
Cambio de mentalidad de la sociedad a una mássaludable.
Posibilidad de ampliar su portafolio en otros países.

Debilidades
Estrecha correlación de las marcas con nivel de ingreso familiar, lo cual dificulta sus intenciones de expansión haciamercados A Y B.
Facilidad de imitación de sabores.

Amenazas
Competidores muy poderosos.
Ingreso de marcas parecidas a las de ISM.

Análisis del entorno
Elementos de acción
Directa

Interna
AccionistasDirectivos
Trabajadores

Externa
Proveedores
Clientes
Competencia
Instituciones financieras
Alza del dólar


Indirecta
Tecnología
Gobierno
Cultura
Medio ambiente
Clima

Grado de Incertidumbre
Pequeñonúmero de elementos externos los cuales son similares y cambian lentamente.
Características del entorno: Simple-estable
Incertidumbre del entorno: baja incertidumbre

Cinco fuerzas de Porter
Poder denegociación de los clientes
El mercado de bebidas es muy amplio, hay una gran demanda y oferta.
bajo poder de negociación de los clientes.
Volúmenes de ventas altos.
Precios muy cómodos.

Poder de...