Historia Administraci n de Operaciones
Las actividades productivas son el
fundamento del sistema económico
de una nación.
Ellas
transforman los recursos
humanos y materiales, así como el
capital, en bienes y servicios másvaliosos.
PRINCIPALES HECHOS Y
CONTRIBUCIONES
En 1764 la máquina de vapor de
James Watt incrementó el uso de la
potencia mecánica.
En 1776 Adam Smith difundió las
ventajas de la división deltrabajo.
La constitución de E.E.U.U en 1789
impulsó la inversión de capital y el
comercio , y la guerra civil , junto con
la expansión del sistema ferroviario
apresuró el desarrollo industrial. Elcrecimiento del sistema fabril fue
rápido, ya que no existía un sistema
de producción bien establecido el
cual reemplazar.
En los inicios del presente siglo los
trabajos de Frederick Tayloriniciaron la
era científica y le dieron el título de
“Padre de la administración científica”.
A mediados de éste siglo, la industria
entró en una era de automatización sin
paralelo. Donde se destacanpor sus
contribuciones Elwood Butfa y Oliver
Wight
A CONTINUACIÓN SE
MOSTRARÁN ALGUNOS DE
LOS INDIVIDUOS Y
SUCESOS
SOBRESALIENTES EN EL
DEARROLLO DE LOS
SISTEMAS PRODUCTIVOS
L. H. C. Tippett(1935)
E. Butfa (1961)
E. Mayo (1933)
O. Wight (1975)
W. Shewhart (1931)
F. W. Harris (1915)
H. Grantt (1913)
H. Ford
H.
Emerson
F. y L. Gilberth (1910)
F. Taylor (1890)
Ch. Babbage (1832)
E. Whitney(1790)
A. Smith (1776)
1750
1800
EXPANSIÓN
COLONIAL
GUERRA
DE
LA REVOLUCION
1850
EXPANSIÓN
INDUSTRIAL
1900
EXPANSIÓN
FINANCIERA
GUERRA CIVIL
DEPRESION
J. Watt (1764)
1950
2000
EXPANSIÓN DELA
AUTOMATIZACION
II GUERRA MUNDIAL
La Administración de Operaciones es la actividad
mediante al cual los recursos, fluyendo dentro de
un sistema definido, son combinados y
transformados en unaforma controlada para
agregarles valor en concordancia con los objetivos
de la Organización.
INNOVADORES
Frederick Taylor
PRINCIPAL CONTRIBUCION
Filosofía de la Administración Científica, uso de la...
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