Historia Brabamcorp

Índice
1. Datos de la empresa
a. Razón social
b. Naturaleza de la empresa
c. Historia de la empresa
d. Misión
e. Visión
f. Valores
g. Políticas generales
h. Organigrama estructural
2. Análisis de la realidad del departamento de Recursos Humanos
a. Organigrama estructural del departamento
b. Objetivos y funciones del departamento
c. Personal que labora en el departamentoClasificados por nivel jerárquico.
d. FODA de Recursos Humanos

3. Anexos
a. Informe de observación detallado sobre la estructura del Proceso de Selección
b. Base de datos en una hoja de cálculo



Razón Social
• Brabamcorp S.A.
• Ruc.0991149961001
• Oficina principal Cdla. Las Garzas Mz.3
• Telf.2288592



Naturaleza de la Empresa
• BRABAMCORP S. A. es una empresa denaturaleza privada dedicada a la producción y comercialización de caña de azúcar.


Historia
Brabamcorp S. A. una empresa que tuvo sus inicios en el año 2001 con la cría y comercialización de ganado vacuno y sus derivados actividad en la cual se mantuvo aproximadamente cuatro años para en lo posterior sumar otra actividad el cultivo de limones Haití para exportación en esta última actividad sela debió suspender debido a las plagas que sufrieron los sembríos volviendo a ser su principal actividad la comercialización de ganado
Aproximadamente en el 2006 el Ing. Guido Arteaga propietario de esta Compañía decide orientar sus actividades hacia lo que es hoy el cultivo de caña de azúcar dejando a un lado la actividad ganadera y dedicándose totalmente a su nueva actividad en la cual semantiene hasta la actualidad y ya contando con casi 500 hrs. de terreno distribuidas en tres haciendas:
Hacienda San Pedro, San Pablo, y la Hacienda la Relojera adquirida recientemente, Brabamcorp S. A. es unos de los principales proveedores del ingenio Valdez, actividad en la cual ha obtenido los resultados económicos esperados contando con su personal comprometido en el trabajo arduo y constante.Misión
Somos una empresa productora de caña de azúcar apegada a los más altos estándares de calidad contando con las bastas y productivas tierras que nos brindan lo mejor de ellas, además de poseer un personal altamente comprometido en la consecución de los objetivos planeados.

Visión

Ser líderes en la producción y comercialización de la materia prima de los principales ingeniosazucareros cumpliendo con las exigencias requeridas para lograr así el engrandecimiento de nuestra empresa y a su vez ser una mayor fuente de empleo y mejorar el nivel de vida de vida de nuestros colaboradores.



Valores

• Responsabilidad
• Respeto
• Puntualidad
• Honestidad
• Lealtad



Políticas

 Capacitación constante de todo el personal.
 Establecer programas quepermitan la prevención de accidentas laborales.
 En la temporada de corte de caña el trabajo se realizara las 24 horas del día con La rotación del personal laborando 12 h al día implantando el personal para el día y la noche.
 El personal que labora en esta empresa tendrá su sueldo acorde a las exigencias de puesto de labores.
 Siempre que se termine la temporada de corte todas lasmaquinarias agrícolas deberán ser sometidas a un mantenimiento obligatorio en los talleres de la empresa.
 El personal administrativo en temporada de corte deberá trabajar más de sus horas habituales en caso de que la situación lo amerite.
 La calidad de nuestro producto es la mejor carta de presentación ante nuestros clientes.

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA BRABAMCORP. S. A.

ORGANIGRAMAESTRUCTURAL DEL
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

PERSONAL QUE LABORA EN EL DEPARTAMENTO POR GERARQUÍA

ADMINISTRADORA
TNGA. ROSAURA HERRERA

CONTADORA
CPA. MARIANA SÁNCHEZ

ASISTENTE CONTABLE
ECON. YAQUELÍN PALMA

FODA
Fortalezas
• Tiene la infraestructura adecuada para el desenvolvimiento de las sus actividades.
• Su personal está comprometido con los objetivos establecidos....