Historia Coppel y aspectos importantes


Lic. En Educación.

“Planeación Operativa”

Planeación operativa como parte de la planeación estratégica

Culiacán, Sinaloa
23/Junio/2013


ÍNDICE
PRESENTACION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 01

INTRODUCCION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03HISTORIA DE COPPEL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .04

MISION, VISION Y VALORES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07

FORMATOS QUE IMPLEMENTA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .07

EXPLICACION DE CÓMO LA PLANEACION OPERATIVA HA CONTRIBUIDO AL LOGRO DE LOSOBJETIVOS ESTRATEGICOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09

CONCLUSIONES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

BIBLIOGRAFIA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12





INTRODUCCIÓN
En la siguiente presentación nos enfocamos en una empresa entoda la extensión de la palabra, orgullosamente mexicana que nos permite ver y reconocer lo que es la aplicación de la planeación operativa adecuada en los momentos necesarios, una empresa en crecimiento y expansión, colocándose en pocos años en la tienda popular que mayormente atiende las necesidades en el mercado.
Una empresa que siempre ha sido un gran ejemplo por su gran pensamiento decrecimiento emprendedor que siempre la ha caracterizado, hablando de y marcando pautas esenciales que conforman a coppel principalmente su historia, misión, visión, valores y formatos que implementa.
En cada pauta notamos como a contribuido a su mejora y amplio criterio, resolviendo a si los cuestionamientos, ¿cómo crear una empresa en asenso, como implementar la planeación operativa para el crecimientode esta como no obtener un descenso en mi empresa?, considero que en abordar este tema observamos cómo cada punto se va resolviendo logran objetivos diferentes pero en conjunto, para el logro de objetivos planteados.
Una presentación que seguramente será de tu agrado y te dejara con un gran sabor de boca, ya que conocerás y notaras como una empresa puede cumplir sus objetivos a corto, mediano ylargo plazo en base a una planeación operática concreta y adecuada con base a la innovación.






HISTORIA DE COPPEL
Cuando Enrique Coppel Tamayo fundó en Mazatlán la tienda El Regalo, en 1939, jamás pensó que esta empresa llegaría a convertirse en una cadena de más de 600 eslabones que darían empleo a 30 mil personas de diferentes estados del país, y que sus ventas anuales alcanzaríanlos 20 mil millones de pesos.
Coppel Tamayo nace en Culiacán en 1922, donde cursa su educación primaria. Durante tres años se emplea en una imprenta y al poco tiempo sus padres, Luis Isaac Coppel Rivas e Inés Tamayo se mudan a Mazatlán, donde a los 17 años funda El Regalo junto con su hermano Luis, donde se enfocan en la venta cristalería, pañuelos y artículos para regalos.
Pese a su juventud,todo indica que ambos llevan en la sangre el sentido de lo que es el comercio, ya que desde finales del Siglo 19 había buenas opiniones en torno al trabajo que realizaban sus antepasados, como lo demuestra el comentario de J.R. Southwort, un norteamericano radicado en Mazatlán y conocedor del comercio:
"La empresa Coppel Hermanos tiene siempre el surtido más grande en la plaza, de vaquetas parasuelas y talabartería en general. Sus ventas divididas entre Sinaloa, Sonora, Baja California, Tepic, Chiapas, Durango y Chihuahua, la hacen sumamente conocida y estimada".
La tradición de esta familia de raíces polacas siempre ha estado influenciada para emprender negocios, por lo que entre las cualidades de Enrique Coppel Tamayo se destacan la sensibilidad para los proyectos comerciales y su...