historia de ADMON

Colegio Católico privado Mixto
“San Benito”

Walter Guevara
Administración

Historia de la Administración

Carlos Recinos
COD: 17
4TO. PGA

Esquipulas, 20 de febrero de 2013

0

INDICE:
INTRODUCCION

HISTORIA DE LA ADMINISTRACION

CONCLUSION

io2

3-8

9

RECOMENDACIONES

10

BIBLIOGRAFIA y WEB GRAFIA

11

RESUMEN

12,13

1

INTRODUCCION:

¿Que es laAdministración?
Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y
control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento.
La Administración es lo mas importante en una empresa o en cualquier cosa en la vida por
que ya q sin ella seria casi imposible mover o hacer funcionar una empresa, la
administración el la ciencia peroquien controla es el administrador la persona que se
encarga de organizar, planear, y poner el personal donde es debido.

2

La historia de la Administración
La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación,
obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización,
dirección y control de los recursos (humanos, financieros,materiales, tecnológicos, el
conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible;
este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la
organización.
Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada en las
necesidades del cliente.
Otras definiciones de Administración según varios autores:La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo
ajeno. (George R. Terry)
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos
institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
(José A. Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente delos
recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
(Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)
La palabra administración proviene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister
(subordinación, obediencia, al servicio de), y significa aquel que realiza una función bajo el
mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro, estar alservicio de otro (de la
sociedad, haciéndola más productiva (eficiencia, para el cumplimiento de sus objetivos
(eficacia)).
Considerando la definición anterior, puede decirse entonces que:


Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige
a una organización, la misión de la organización, fijar objetivos, las estrategias y
políticas organizacionales, usandocomo herramienta el mapa estratégico, todo esto
teniendo en cuenta las fortalezas debilidades de la organización y las oportunidades
amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de
5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo, donde se
desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los cambios
continuosgenerados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos,
tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la planificación se dificulta y se
acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir
sus planes en forma sistemática y permanente.

3



Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar
el organigrama de laorganización definiendo responsabilidades y obligaciones,
¿cómo? se va a realizar la tarea, ¿cuándo? se va a realizar; mediante el diseño de
proceso de negocio, que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en
qué secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.



Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del
Liderazgo...