historia de enfermeria

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

DE ESCUELA NACIONAL DE ENFERMERÍA Y OBSTETRICIA

LICENCIATURA EN ENFERMERIA



ACTIVIDAD INTEGRADORA DE LA UNIDAD 3
LIDERAZGO EN ENFERMERIA


GESTION DEL CUIDADO



















Índice.


Introducción……………..………………………………………………………………3

Objetivo, misión, visión………………………………………………………………5-6Antecedentes………………………………………………………………………….7-8

Fundamentación teórica……………………………………………………………..9-11

Estrategias a desarrollar……………………………………………………………….12

Programa……………………………………………………………………………….13

Seguimiento…………………………………………………………………………….14

Bibliografía……………………………………………………………………………..15








Introducción.

El ser líder compromete a las personas que trabajan con él y ser líder es una relación entre dirigentes, seguidores quefacilita el trascurrir como proceso de liderazgo en un grupo determinado hay un líder el cual los miembros del tal grupo lo aceptan, definen su puesto.- Un buen líder tiene cinco características principales que son: integridad, humildad, trabajador, equidad y ayuda.
El liderazgo es descrito como un proceso de influencia sea entre individuos o entre grupos con el fin de alcanzar metas propuestas,puesto en práctica en diferentes campos de trabajo cuando surge un individuo capaz de llevar un grupo de ideas a determinado fin en beneficio común, esta persona es llamada líder el cual tiene poder, autoridad e influencia en un grupo de personas ya sea de una empresa o una institución.
Los diferentes tipos de líderes son:
Líder autocrático: Ordena, espera obediencia es dogmático , positivo ydirige mediante la capacidad de retener o conceder recompensas o castigos.
Líder participativo o democrático: Es el que consulta a los subordinados sobre las acciones, decisiones propuestas y fomenta la participación.
Líder liberal o de rienda suelta (laissez faire): Hacer y dejar hacer. Otorga a sus subordinados independencia operativa, los líderes dependen de sus subordinados para establecersus objetivos.
El liderazgo en enfermería es un proceso de influencia en el comportamiento de otras personas de manera individual o grupal, para que interaccionen entre sí para obtener resultados de beneficio común. El o la líder centra su atención en las personas, combina sus habilidades con los de dirección para coordinar las funciones de planeación, organización, integración y control deresultados; el profesionalismo o la ocupación de carácter disciplinar orientadas al servicio del cuidado de la salud, con un carácter de fundamento filosófico, metodológico, tecnológico y humano, propios de esta carrera.
















Objetivo: Gestionar cuidados de enfermería con un modelo unificado en el Hospital de la Mujer para brindar y otorgar calidad de atención ala usuaria,prestando servicios humanizados, mediante la eficiente utilización de los recursos, trabajando con el paciente con estándares profesionales para así brindar atención integral con calidad y calidez humana paraplantear la forma general los beneficios y riesgos que nos da planeación estratégica.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.


Identificar los factores que intervienen en ambiente interno y externo delhospital
Proporcionar por medio de la planificación estratégica una mejor atención a los usuarios


Misión: Brindar servicios médicos especializados a la población demandante, garantizando una atención oportuna con calidad y calidez garantizando la seguridad y el respeto del paciente.

Visión:Ser un hospital modelo con personal certificado en cada una de las áreas, brindando serviciosoportunos de calidad y calidez, garantizando la seguridad y el respeto del paciente


VALORES


Trabajo en Equipo.

Responsabilidad.

Disciplina.

Compromiso.

Perseverancia.

Integridad.

Respeto.

Ética.

Honestidad.

Calidez.


Antecedentes.
FODA

MATRIZ FODA

F
O
D
A
1.Coordinación de trabajo en equipo
Capacitación de...