HISTORIA DE ESTRATEGIA

Una Mirada a la Evolución Histórica de la Estrategia
Organizacional
José Ever Castellanos Narciso
Mauricio A. Cruz Pulido

El presente artículo es el resultado de una revisión acerca de la historia e importancia de la
estrategia organizacional, plasmando conceptos y modelos de distintas corrientes y
pensadores, especialmente aquellos que en su época han marcado la diferencia, por ejemplo
losestudios desarrollados por Drucker, Chandler, Ansoff, Andrews, Mintzberg y Porter, entre
otros. En primera instancia, se hace un recorrido histórico y se dan a conocer las principales
definiciones para que el lector analice la evolución de la estrategia. Posteriormente se muestran
los principales aportes que los autores han realizado a la estrategia organizacional. Por último,
se referencian algunosmodelos de gestión estratégica que en la actualidad están siendo
implementados por las organizaciones, al igual que se describe la importancia de la prospectiva
en campo estratégico.
Palabras clave: estrategia organizacional, pensamiento estratégico, gestión estratégica,
prospectiva estratégica.
Keywords: Organizational Strategy, Strategic Thinking, Strategic Management, Strategic
Foresight.INTRODUCCIÓN
Hoy en día la formulación, implementación y control de la estrategia organizacional es tema
obligado para todo líder empresarial. El objetivo del presente artículo es dar a conocer su
evolución histórica a lo largo del tiempo, para que el empresario o cualquier lector analice la
importancia que el tema adquiere dentro del ámbito empresarial.
Inicialmente se muestran las primeras bases dela estrategia y sus principales exponentes,
dejando en claro el pensamiento de cada uno de ellos. La segunda parte menciona la
importancia que el tema adquiere para la empresa, durante la segunda mitad del siglo XX y
Revista
 de
 Estudios
 Avanzados
 de
 Liderazgo,
 2014,
 Volumen
 1,
 Número
 3
 
 
©
 2014
 Regent
 University
 Escuela
 de
 Negocios
 y Liderazgo
 
 
ISSN
 2166-­‐2320
 |
 real@regent.edu
 |
 regent.edu/real
 


 

Revista de Estudios Avanzados de Liderazgo
Una Mirada a la Evolución Histórica de la Estrategia Organizacional

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hasta nuestra época. La tercera parte está enfocada en el pensamiento estratégico y los
elementos que de este se desprenden. En la cuarta parte se da a conocer el despliegue de la
estrategia,basado en dos modelos: Modelo Estratégico de Fred David y más recientemente, el
Modelo Estratégico de Wheelen y Hunger. Además se pretende dar a conocer la prospectiva
estratégica y su importancia en las organizaciones.
El presente documento refleja una sucinta explicación de las principales investigaciones sobre
la estrategia empresarial y los aportes que los autores han realizado en el ámbitointernacional,
se espera con ello, brindar un apoyo conceptual a la toma de decisiones empresariales. En
ningún momento se pretende hacer una investigación rigurosa y profunda que genere nuevo
conocimiento sobre la temática. El objetivo, como se describió anteriormente, es traer los
elementos conceptuales básicos de diferentes metodologías recogidos de investigaciones y
estudios planteados porexpertos mundiales en el tema, para orientar a los lectores de la
estrategia gerencial hacia la selección de un método de análisis de estrategia organizacional.
METODOLOGÍA
El artículo ha sido elaborado a partir de la revisión bibliográfica de los principales trabajos de
investigación, papers, libros, autores y entidades que tienen que ver con la temática. Se
tomaron como referentes los autores másrepresentativos para dar a conocer los aportes
realizados y el nivel de importancia de los mismos. Para este estudio también se referenciaron
dos de los principales modelos, en lo que hace referencia al despliegue de la estrategia
organizacional.
MARCO TEÓRICO
Definición e historia de la estrategia
El término estrategia se deriva de la palabra griega strategos y significa: general. Este término...