historia de ingeniera industrial

Historia de la ingeniería industrial
La Revolución Industrial es un periodo histórico comprendido entre la segunda mitad del siglo XVIII y principios del XIX, en el que el Reino Unido primero, y el resto de la Europa continental después, sufren el mayor conjunto de transformaciones socioeconómicas, tecnológicas y culturales de la Historia de la humanidad.
La economía basada en el trabajomanual fue reemplazada por otra dominada por la industria y la manufactura. La revolución comenzó con la mecanización de las industrias textiles y el desarrollo de los procesos del hierro. La expansión del comercio fue favorecida por la mejora de las rutas de transportes y posteriormente por el nacimiento del ferrocarril. Las innovaciones tecnológicas más importantes fueron la máquina de vapor y ladenominada Spinning Jenny, una potente máquina relacionada con la industria textil. Estas nuevas máquinas favorecieron enormes incrementos en la capacidad de producción. La producción y desarrollo de nuevos modelos de maquinaria en las dos primeras décadas del siglo XIX facilitó la manufactura en otras industrias e incrementó también su producción

Inicio
1878. Frederick Winslow Taylor-Estudiossobre la Industria del trabajo
1902. Hugo Diemer-Curso “Economía de la fabrica” Universidad de Kansas
1904. Frank y Lillian Gilbreth-Tiempos y movimientos
1908. Primer curso de Ingeniería Industrial, Universidad Estatal de Pennsylvania
1910. Henry Laurence Gantt- Diagrama de Gantt
1911. Administración científica del trabajo
1913. Henry Ford-Sistema de producción en línea
1913. HugoMünsterberg-Psicología industrial
1917. Henri Fayol-Administración general e industrial
1917. Sociedad de Ingenieros Industriales
1930. Leonard A. Seder-Técnica de prevención de defectos
1931. Walter Shewhart-Cuadros de control
1932. H.B. Maynard-Ingeniería de métodos
1932. Sociedad de Ingenieros de Manufactura
1943. Kaoru Ishikawa-Diagrama causa-efecto
1947. George Elton Mayo-Efecto Hawthorne1947. George Bernard Dantzig-El método Simplex de programación lineal
1950. William Edwards Deming-Calidad “control estadístico de procesos”
1950. Taichi Ohno-Sistema de Producción Toyota
Desarrollo
1951. Armand Feigenbaum-Administración por Calidad Total (TQM)
1955. Genichi Taguchi-Diseño de experimentos
1958. Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT)
1960. Shigeo Shingo-SistemaSMED
1960. Jiro Kawakita-Diagrama de afinidad
1960. Dorian Shainin-Ingeniería estadística
1966. Joseph Moses Juran-Círculos de calidad
1967. Philip Kotler-Administración de la mercadotecnia
1969. Peter Drucker-Administración moderna
1970. Seiichi Nakajima-Sistema de Mantenimiento Productivo Total
1972. Russell Ackoff-Sistemas socio-técnicos
1979. Michael Porter-Estrategia competitiva1980. Philip B. Crosby-Cero defectos
1980. Noriaki Kano-Modelo de Kano
1980. Eliyahu M. Goldratt-Teoria de las restricciones
1985. Masaaki Imai-Método Kaizen


1990. Mikel Harry-Seis Sigma
1992. Robert S. Kaplan-Balanced Scorecard
1993. Michael Hammer-Procesos de reingeniería



Actualmente.
El Ingeniero Industrial, debe contar con las siguientes características y saberes, para poderresponder a su objetivo central que es  la optimización constante de los procesos productivos de bienes y servicios:
Aplicar críticamente conocimientos científicos, matemáticos, humanísticos y de la ingeniería para mejorar el desempeño de las organizaciones y de sistemas complejos que involucran al ser humano.
Concebir, diseñar e implementar soluciones a problemas de las organizaciones y deotros sistemas complejos que involucren recursos y elementos de producción, de información, financieros, humanos, económicos, organizacionales, tecnológicos, entre otros.
Ser capaz de identificar y analizar los problemas organizacionales desde una perspectiva financiera y económica y poder así proponer y evaluar alternativas de solución a dichos problemas.
Analizar información y manejar la...