Historia de la Administración

LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Es un tipo de labor empresarial, que contribuye a que los seres humanos que integran una institución logren sus objetivos y los de la empresa. Todas las empresas poseen algo en común: Están integradas por personas. Las personas son la que llevan a cabo los logros y fracasos del negocio. Por eso se dice que Constituyen el recurso más preciado de la empresa.
Unaempresa por si sola no puede mantenerse trabajando durante mucho tiempo, ya que necesita del esfuerzo integrado entre personas y maquinaria. Es un trabajo en equipo y un esfuerzo de todos. Una correcta administración de los recursos humanos influye directamente en la satisfacción y bienestar de sus integrantes.
El desafío número de los administradores de personal o recursos humanos es lograr elmejoramiento de las organizaciones de que forman parte, haciéndolas más eficientes y eficaces.
1.- DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
1.- Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, las funciones mas básicas que desarrolla la Administración Financiera son: La Inversión, ElFinanciamiento y las decisiones sobre los dividendos de una organización.
2.- La Administración financiera es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la Administración Financiera busca hacer que losrecursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo.

El área de producción/operaciones
La función de producción/operaciones de un negocio consta de todas las actividades que convierten insumos en bienes y servicios. La administración de producción/operaciones se refiere a los insumos, las transformaciones y los productos que varían de una industria y un mercado a otro. Una operaciónfabril transforma o convierte insumos como materias primas, trabajo, capital, máquinas e instalaciones en bienes y servicios terminados. Como se puede ver en la tabla 5-4, Roger Schroeder sugiere que la administración de producción/operaciones comprenda cinco funciones o áreas de decisión: procesos, capacidad, inventarios, trabajadores y calidad.




administración hotelera


El concepto deadministración hotelera tienen origen desde la funciónbásica que posee un administrador de empresas
y es importante que seconsidere que se encuentra inicialmente limitada a la planificación y a ladistribución eficientemente realizada de todos los fondos necesarios para cubrir aquellas operaciones que le corresponden a un negocio empresario de este estilo

.De todas formas, este concepto acercade la administracion hotelera, ha sufridouna evolución drástica de tal manera que, si en una empresa de hoteleria seimplementa un modelo eficiente para la administración hotelera, es posible quemediante la misma se puede lograr el alcance de todos aquellos objetivos quese impone una empresa al momento de su constitución, especialmente cuandose coordinan los procesos actualizados mediante loscuales lo responsables dela empresa hotelera toman las decisiones correspondientes que incluyen todaslas actividades que se desarrollan en el hotel en cuesti

Administración y globalización

La temática general de la administración y la globalización tiene como propósito de abordarla como ejes basados en el conocimiento sistematizado o en la interpretación que en el siglo XX iniciaron y vienenmarcando sea en una prospectiva emprendedora o apocalíptica la orientación del desarrollo de las organizaciones y de los seres humanos en el siglo XXI, es decir, en la dinámica de las organizaciones: comunidad, países o bloques continentales, y la dinámica personal. La importancia de las temáticas es haberse convertido en el centro de atención tanto en el nivel individual, organizacional, así como...