HISTORIA DE LA ADMINISTRACI N

 
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN.
La administración se ha practicado durante mucho tiempo. Existen evidencia de grandes proyectos realizados por miles de personas en la antigüedad, por ejemplo: las pirámides de Egipto y la Gran Muralla China.  Otro ejemplo es la ciudad de Venecia del siglo XV, ya que fue un importante centro económico y comercial.Ellos desarrollaron una de las primeras formas de empresa
Hay dos hechos particularmente importantes en la historia de la administración:
1. “LA RIQUEZA DE LAS NACIONES” publicado en 1776 por Adam Smith:

Se planteó las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad obtendrían a partir de la división del trabajo - especialización laboral, es decir, la separación de los trabajos en tareasespecíficas y repetitivas.

Smith concluyó que la división del trabajo aumentaba la productividad, ya que se mejoraba la habilidad y destreza del trabajador, evitando pérdidas de tiempo en cambio de una tarea a otra y con maquinaria que ahorraba tiempo en mano de obra.

2. LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Inició a finales de siglo XVIII cuando las máquinas sustituyeron la fuerza humana y se volvió máseconómico manufacturar los productos en las fábricas que en los hogares.
Estas grandes empresas necesitaban alguien quien previera la demanda, asignara tareas, etc. Es decir, un gerente. Y los gerentes necesitarían teorías formales para poder dirigir estas grandes organizaciones.

ENFOQUES PRINCIPALES DE LA TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
 
ENFOQUE CLÁSICO
El estudio formal de la administracióncomenzó a principios de siglo XX. Enfatiza tanto la racionalidad como el hacer que las organizaciones y los trabajadores fuesen los más eficiente posible.
 
En el enfoque clásico, hay dos teorías principales lo constituyen:
Administración científica: - El uso de métodos científicos para definir la “mejor forma” de realizar un trabajo.
La teoría de la administración moderna probablemente nació en1911 con la publicación de Principios de la administración científica de Frederick Winslow.
Frederick Winslow Taylor (1856-1915):
Fue el padre de la administración científica.
Pasó más de dos décadas buscando intensamente la “mejor forma” de realizar dichos trabajos.
Las experiencias de Taylor en Midvale lo llevaron a definir parámetros claros para mejorar la eficacia en la producción.
Es probableque el ejemplo más conocido sobre la administración científica de Taylor sea el experimento con lingotes de hierro.
Sus seguidores más prominentes fueron Frank y Lilian Gilbreth. Frank y Lilian Gilberth:
Administración general:- Se centra más en lo que hacen los gerentes y en lo que constituye una buena práctica de administración.
Los dos individuos más prominentes detrás de la teoría generalde la administración fueron Henri Fayol y Max Weber.
Henri Fayol:
Fue el primero en identificar cinco funciones que desempeñan los gerentes.
Escribió en la misma época que Taylor, pero mientras que él se centraba en los gerentes de primera línea y el método científico, la atención de Fayol se dirigía hacia las actividades de todos los gerentes.
Describió la práctica de la administración comoalgo diferente a la contabilidad, finanzas y otras funciones típicas de un negocio.
Su creencia en que la administración es una actividad común para todos los negocios, gobiernos e incluso hogares lo llevaron a desarrollar los 14 principios de la administración.
 Max Weber:
Sociólogo alemán.
Se dedicó al estudio de las organizaciones.
En sus artículos de principios del siglo XX desarrolló unateoría de estructuras de autoridad y relaciones basadas en un tipo ideal de organización a la cual llamó burocracia.
Reconoció que la burocracia ideal no existía, sino que pretendía que fuera la base para teorizar sobre cómo se podría realizar un trabajo en grupos grandes.
La burocracia según Weber era muy parecida a la administración científica en cuanto a su ideología. Porque ambas enfatizan la...