Historia De La Administracion Publica
Páginas: 35 (8549 palabras)
Publicado: 18 de agosto de 2011
FUNDAMENTAMENTACIÓN TEÓRICA
1. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA:
La Administración Publica es una actividad administrativa y como tal debe estar sometida a la ley es decir del Estado la actividad del Organismo Ejecutivo, es la única que recibe el nombre de “Administración Pública” la administración publica sirve a los habitantes del estado de Guatemala buscando la realización del biencomún o interés publico y justicia distributiva cuando dicta y aplica las disposiciones necesarias para el cumplimiento de las leyes, ya que el bien común es el fin supremo del Estado de Guatemala.
2. ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA:
Esta administración es la encargada y responsable ultima de formación y preparación de sus ciudadanos, para ello según la posibilidad económica del país yla sensibilidad social que hay hacia la enseñanza. El Estado favorece la colaboración de los centros educativos con equipos de psicólogos y sociólogos a su vez integrados en la comunidad escolar
3. ETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN:
1. PLANEACIÓN:
es la determinación del curso concreto de acción que se habrá de seguir, fijando los principios que lo habrán de presidir y orientarla secuencia e operaciones necesarias para alcanzarlo.
2. ORGANIZACIÓN:
Es la parte de la administración que significa “instrumento” y que se refiere a la estructuración técnica de las relaciones que deben darse entre las funciones, jerarquías y obligaciones individuales necesarias en un organismo social
3. EJECUCIÓN:
Es la parte donde se pone en práctica todas lasestrategias para lograr alcanzar una meta. Es la que proporciona una flexibilidad rápida y necesaria en los planes, permite la cercanía a los problemas inmediatos, proporciona una completa familiaridad con las instalaciones disponibles y forma ejecutivos capaces y bien equilibrada.
4. DIRECCIÓN:
Es el hecho de influir, impulsar, coordinar y vigilar positivamente las acciones enlos individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.
5. CONTROL:
Es la medición de los resultados actuales y pasados en relación con los esperados ya sea total o parcialmente, con el fin de corregir, mejorar y formular nuevos planes.
Los elementos que lo conforman son:
• Establecimientos de estándares ycontroles: proporcionan los medios para establecer que deberá hacerse y cual es el desempeño o resultado que se aceptará normal o deseable. Los estándares pueden estar expresados en tiempo, dinero, calidad, unidades físicas, costos, observación del desempeño: busca obtener información precisa sobre la operación que se está controlando.
4. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN HENRYFAYOL:
Son normas o lineamientos básicos que en la administración no se pueden cambiar.
4.1 DIVISIÓN DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACION:
La especialización aumenta la productividad al volver más eficientes a los trabajadores. Como en la administración científica, la dilución del trabajo
4.2 AUTORIDAD:
Los administradores deben ser capaces de dar órdenes. La autoridad les daeste derecho, se debe hacer notar que junto con la autoridad va la responsabilidad, en donde se ejerce la autoridad surge la responsabilidad.
4.3 UNIDAD DE MANDO:
Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior. Por lo tanto debe obedecer a un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones que tienden al mismo fin.
4.4 SUBORDINACION DEL INTERES INDIVIDUAL ALBIEN COMUN:
Los intereses de cualquier empleado o grupo de empleados no deben tener procedencia sobre los intereses de la organización como un todo, por lo tanto los intereses de la sociedad vienen primero, los de la organización en segundo lugar y los del individuo y de grupos pequeños en tercer lugar.
4.5 REMUNERACIÒN:
Se les debe pagar a los trabajadores un salario justo por...
1. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA:
La Administración Publica es una actividad administrativa y como tal debe estar sometida a la ley es decir del Estado la actividad del Organismo Ejecutivo, es la única que recibe el nombre de “Administración Pública” la administración publica sirve a los habitantes del estado de Guatemala buscando la realización del biencomún o interés publico y justicia distributiva cuando dicta y aplica las disposiciones necesarias para el cumplimiento de las leyes, ya que el bien común es el fin supremo del Estado de Guatemala.
2. ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA:
Esta administración es la encargada y responsable ultima de formación y preparación de sus ciudadanos, para ello según la posibilidad económica del país yla sensibilidad social que hay hacia la enseñanza. El Estado favorece la colaboración de los centros educativos con equipos de psicólogos y sociólogos a su vez integrados en la comunidad escolar
3. ETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN:
1. PLANEACIÓN:
es la determinación del curso concreto de acción que se habrá de seguir, fijando los principios que lo habrán de presidir y orientarla secuencia e operaciones necesarias para alcanzarlo.
2. ORGANIZACIÓN:
Es la parte de la administración que significa “instrumento” y que se refiere a la estructuración técnica de las relaciones que deben darse entre las funciones, jerarquías y obligaciones individuales necesarias en un organismo social
3. EJECUCIÓN:
Es la parte donde se pone en práctica todas lasestrategias para lograr alcanzar una meta. Es la que proporciona una flexibilidad rápida y necesaria en los planes, permite la cercanía a los problemas inmediatos, proporciona una completa familiaridad con las instalaciones disponibles y forma ejecutivos capaces y bien equilibrada.
4. DIRECCIÓN:
Es el hecho de influir, impulsar, coordinar y vigilar positivamente las acciones enlos individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.
5. CONTROL:
Es la medición de los resultados actuales y pasados en relación con los esperados ya sea total o parcialmente, con el fin de corregir, mejorar y formular nuevos planes.
Los elementos que lo conforman son:
• Establecimientos de estándares ycontroles: proporcionan los medios para establecer que deberá hacerse y cual es el desempeño o resultado que se aceptará normal o deseable. Los estándares pueden estar expresados en tiempo, dinero, calidad, unidades físicas, costos, observación del desempeño: busca obtener información precisa sobre la operación que se está controlando.
4. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN HENRYFAYOL:
Son normas o lineamientos básicos que en la administración no se pueden cambiar.
4.1 DIVISIÓN DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACION:
La especialización aumenta la productividad al volver más eficientes a los trabajadores. Como en la administración científica, la dilución del trabajo
4.2 AUTORIDAD:
Los administradores deben ser capaces de dar órdenes. La autoridad les daeste derecho, se debe hacer notar que junto con la autoridad va la responsabilidad, en donde se ejerce la autoridad surge la responsabilidad.
4.3 UNIDAD DE MANDO:
Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior. Por lo tanto debe obedecer a un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones que tienden al mismo fin.
4.4 SUBORDINACION DEL INTERES INDIVIDUAL ALBIEN COMUN:
Los intereses de cualquier empleado o grupo de empleados no deben tener procedencia sobre los intereses de la organización como un todo, por lo tanto los intereses de la sociedad vienen primero, los de la organización en segundo lugar y los del individuo y de grupos pequeños en tercer lugar.
4.5 REMUNERACIÒN:
Se les debe pagar a los trabajadores un salario justo por...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.