Historia De La Administracion

LA ADMNISTRACION SU CIENCIA Y LOS SISTEMAS ADMINISTRADORES

1. ¿Por qué al enfocar, el análisis de la teoría y ciencia de la administración utilizan los autores de este libro las funciones de planeación, organización, integración de recursos humanos, dirección y liderazgo, y con el control?
La administración ha sido esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales. Amedida que la sociedad ha ido confiando cada vez más en el esfuerzo del grupo y como muchos de ellos han crecido de manera organizada, la tarea de los administradores ha aumentado su importancia. Esto es fácil de entender si recordamos que por lo dicho en la introducción de esta parte, esa es la tarea de cada administrador, establecer y conservar un medio ambiente en el cual las personas,trabajando en grupo, sean guiadas a lograr de manera efectiva y eficiente la obtención de las metas colectivas.
Los conceptos teóricos, principales y técnicas que fundamentan a la administración. Ya que se dirija un gobierno, una compañía, un departamento o una sección dentro de una organización, los administradores deben siempre considerar las múltiples influencias tanto internas como externas que puedanafectar sus tareas en la organización. No todos los grupos creen necesitar administración. En efecto, ciertas críticas de la administración
El administrador es esencial para toda cooperación organizada, así como en cualquier nivel de la organización de una empresa. Esta función no es exclusiva del presidente de una empresa. Al trabajar con muchas empresas y organizaciones, los autorescontinuamente escucharon decir que el problema de una empresa es la administración refiriéndose en este caso a personas que ese encuentra al nivel más alto en la organización. Aun vicepresidente de empresa han llegado hacer este comentario. En tanto que debilidad y dificultad puedan aparecer en cualquier nivel administrativo, la dirección efectiva y perspectiva exige que todos aquellos responsables detrabajo de otros, en todos los niveles y en cualquier tipo de empresa, se consideren a sí mismo como administradores.

Es fundamental entre gerentes, ejecutivos, administradores, o supervisores. Es claro que es una situación determinada podrá discrepar mucho entre los diversos niveles de organización o tipos de empresa, el ámbito de la autoridad detentada pueda VARIAR ,los tipos de problemas aresolver podran presentar muchas diferencias ,y una persona que desempeñe una función administrativa podría ser también un vendedor, ingeniero o financiero ; pero el hecho principal es que como administradores , todos aquellos que obtienen resultados gracias al establecimientos de un medio ambiente que permita la efectiva realización de los esfuerzos de grupo, asumen las mismas funciones.Aquello que desempeñan un papel supervisor, sin importar nivel, rara vez dedican todo su tiempo y talento a la administración. Se necesita tan solo analizar el desenvolvimiento y los deberes asociados con quizá la más compleja función administrativa.
Cuando bien se tiende en expresar que para administrar tiene que planificar, organizar y al integrar la recurso humano por lo que se estructura suorganización de aumentar la administración

2. ¿En qué forma fundamental son las metas básicas de todos los administradores, a todos los niveles y en toda clase de empresas las mismas?
Los ejecutivos de empresa que no tienen finalidades de lucro dicen, algunas veces, que los altos administradores de la empresa no tiene problema, que su meta son las utilidades. Con anterioridad se señalo que unsentido real, la meta de todo administrador debe ser lograr “saldos positivos” en su gestión. Su función es establecer ambientes para que los esfuerzo y materiales. El solo describir la función será la meta de los administradores. Pero si alguna vez deseen conocer los esfuerzos de aquellos que estén bajo su responsabilidad so efectivo y eficaces es decir, si están alcanzando las metas al menor...