HISTORIA DE LA ADMINISTRACION
La teoría administrativa de Taylor surgió a principios del siglo XIX debido a la necesidad de aumentar la productividad de las empresas y ya que en aquella época la mano de obra era escasa Taylor en compañía de Henry L. Gantt y Frank y Lillian Gilbreth se inventaron una serie de principios orientados a elevar la eficiencia de los trabajadores.
Loscuatro principios básicos eran:
1. El desarrollo de una verdadera ciencia de la administración.
2. La selección científica de los trabajadores.
3. La educación y desarrollo del trabajador en forma científica.
4. La cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones.
Algunos de los libros publicados por Taylor y en donde podemos analizar sus contribuciones a la administración fueron UnSistema de salario por pieza y Gerencia de Taller. Taylor fue promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la administración científica.
En el caso de Henry Ford su contribución a la administración no es menos significativa, Ford (quien se hizo uno de los hombres más ricos del mundo gracias a que constantemente trabajaba en el perfeccionamiento de sus métodosy productos) utilizó un sistema de integración vertical y horizontal, produciendo desde la materia prima inicial hasta el producto final.
Algunos de sus contribuciones a la administración fueron
1. Disminución de los tiempos de producción mediante el uso eficiente de la maquinaria y las materias primas y la distribución acelerada de sus productos
2. Reducción de inventarios en proceso.3. Aumento de la producción debido a la especialización del trabajo y al empleo de la línea de producción
4. Salario mínimo por día y hora y jornada máxima laboral de 8 horas
Los principios básicos de Ford fueron
Ø Principio de intensificación: consiste en disminuir el tiempo de producción con el empleo inmediato de los equipos y de la materia prima y la rápida colocación del producto enel mercado.
Ø Principio de la economicidad: consiste en reducir al mínimo el volumen de materia prima en transformación.
Ø Principio de la productividad: consiste en aumentar la capacidad de producción del hombre en el mismo período (productividad) mediante la especialización y la línea de montaje.
Sin duda podemos concluir que las estrategias diseñadas por estos 2 hombres se convirtieron enla base de la administración moderna, sus ideas que aunque en un principio despertaron polémica son y seguirán siendo utilizadas por muchos años, debido a la larga lista de resultados que han generado a quienes han decidido ponerlas en práctica.
Gantt mostró un especial interés no sólo teórico sino práctico por el aspecto humano. También enfatizó la importancia de la capacitación y elentrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores.
Colaboró 14 años con Taylor, tomando lo más sobresaliente de él,
continuó con sus estudios. Su obra: "Adiestramiento a los obreros",
sus principales aportaciones son:
1) Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y
cantidad de las mismas.
2) Adiestramiento de los obreros.
3) Aplicación de la psicología altrato de los obreros.
4) graficas de grantt
Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos...
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