HISTORIA DE LA ADMINISTRACION

El emprendedor en México:
ingenio vs innovación

PILAR PÉREZ HERNÁNDEZ
RUBÉN OLIVER ESPINOZA
HUMBERTO MERRITT TAPIA
ALEJANDRO MÁRQUEZ
JORGE LEÓN ACEVEDO
MESA 12

Resumen
Un elemento clave de la innovación es el empresario, pues éste es quien
realiza las innovaciones hasta obtener nuevos productos y/o servicios, por lo que es
considerado como el motor del cambio tecnológico segúnSchumpeter. Empero, el
estudio del impacto de las actividades desarrolladas por este tipo de agentes es
relativamente reciente, los primeros estudios se centraron en las características
personales del empresario; sin embargo, la evidencia y hallazgos obtenidos
permiten concluir que lo que realmente diferencia al empresario emprendedor es
un proceso caracterizado por la innovación constante. Espor esto que, los trabajos
recientes, proponen considerar al proceso emprendedor como un conjunto de
funciones, actividades y acciones asociadas con la percepción de oportunidad y la
creación de la organización para explotarla. En este contexto, el objetivo de este
trabajo es analizar los factores que afectan al empresario mexicano para que este
pueda desarrollar productos innovadores. Entrelos resultados obtenidos se
encuentran, las políticas públicas que incentivan al emprendedor datan del 2001e
incentivan cambios cualitativos y cuantitativos de las empresas que estos generan.
Palabras Clave: empresarialidad; emprendedores; empresarios; incubadoras
de empresas; México; innovación;

1.

Introducción

Durante las últimas décadas se ha observado un creciente interés de partede varios analistas, investigadores y funcionarios en el fenómeno del empresario
emprendedor1, y en particular, de su manifestación más conspicua: la emergencia
de empresas innovadoras. Este interés surge de la evidente contribución que dichos
agentes han hecho al crecimiento económico y a su efecto sobre el
rejuvenecimiento del tejido productivo, el relanzamiento de los espacios regionalesy la generación de nuevos empleos (OCDE, 1999 y 2001).
Gracias a ello el debate sobre empresarialidad2 ha registrado una notable
evolución: desde quienes intentan definir quien es un emprendedor —y por tanto
indagan en los aspectos de su personalidad (Frese y Rauch, 2001)— hasta los que se
concentran en el proceso empresarial como un fenómeno más complejo en el que
intervienen e interactúanfactores situacionales, sociales, culturales y económicos
(Smith, Glasson y Chadwick, 2005). Dentro de éstos últimos es posible observar
perspectivas que se diferencian según el énfasis que se haga en el plano individual
frente al papel del entorno social, llegando algunos a sostener la necesidad de

1

El término “empresario/emprendedor” se utiliza en este trabajo como un concepto amplioque
define el perfil de los agentes involucrados en el proceso de la creación de nuevas empresas (venture,
en inglés); por lo que se le usará para caracterizar a quienes que intervienen en los procesos
económicos, sociales y tecnológicos que suceden al interior de un sistema económico. Por otra parte,
aunque el término “empresario” tiene una connotación masculina, no significa que sólo seaaplicable a
los varones. Por lo tanto, en este trabajo se aplicará el término “empresario/emprendedor” a
cualquier individuo que utiliza su ingenio y habilidad para buscar iniciar un negocio o aprovechar una
oportunidad comercial, independientemente de su sexo.
2
Se ha escogido utilizar aquí el término “empresarialidad” como una forma de subsanar la evidente
ausencia en el idioma español de untérmino equivalente al ampliamente usado en la literatura inglesa
de entrepreneurship.

1

concebir el fenómeno de la empresarialidad como de naturaleza colectiva, tal y
como Fairlie y Woodruff (2005) proponen para explicar el caso mexicano.
En este contexto, este trabajo busca profundizar en el conocimiento de los
factores que impiden que el emprendedor mexicano desarrolle productos...