HISTORIA DE LA ADMINISTRACION

Historia de la administración

La administración es una herramienta indispensable en la sociedad ya que es por medio de ella que se puede mantener un orden para la regulación de recursos.
La administración nació desde tiempos remotos en los que el hombre empezó a conformar tribus y grupos en donde algún individuo integrante del grupo debía tomar el mando y empezar a organizar todo su pueblopara así dar buen uso a los recursos que ya tenían y al tiempo empezar a generar nuevas fuentes de ingresos de recursos que les ayudara a la súper vivencia.
Al pasar el tiempo la administración ha evolucionado y asentado ciertos criterios como fundamentos y guías para la buena administración hoy en día.
Es así que existió una ESCUELA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACION esta escuela fue en dondese dieron los primeros principios a la administración por medio del enfoque que le dio Frederick Taylor creando 5 principios en donde lo que pretendía lograr es equilibrar las cargas entre Jefe y empleado para no tener un conflicto como se estaba viendo.
Estos 5 principios fueron:
1. Substituir las reglas por la ciencia
2. Obtener armonía más que discordia en la acción de grupo.
3. Lograrla cooperación entre los seres humanos, en vez del individualismo
Caótico.
4. Trabajar en busca de una producción máxima en vez de una producción
Restringida.
5. Desarrollar a todos los trabajadores hasta el grado más alto posible para su
Propio beneficio y la mayor prosperidad de la compañía.

Después de la aparición de esta escuela; llegaron nuevas ideas. Considerando a estos nuevosparticipantes como seguidores de Taylor, entre ellos estuvieron:
Henry Gantt: Se destacó por su interés por el hombre; y la organización que sugirió por medio de lo que actualmente se llama la gráfica de Gantt en donde se estima las actividades que se deben hacer y en que tiempo se están realizando detro de una organización.

Frank Gilberht y Lillian: Ellos por su parte se interesaron en losaspectos físicos y exigencias dentro de un proceso pero a la ves con la parte psicológica de cada colaborar para no dar lugar a la presión ni el maltrato a la dignidad humana.

Henry Ford: Involucro la parte productiva y la comercialización; dando nacimiento a la producción en línea y la mejora en los procesos; estableció 3 nuevos principios que fueron:

Principio de intensificación
Principiode la economicidad.
Principio de la productividad.

Emerson: Fue el primero que propuso la capacitación y la buena elección de los empleados; estableciendo os siguientes principios de rendimiento.

Trazar un plan objetivo y bien definido, de acuerdo con los ideales.
Establecer el predominio del sentido común.
Mantener orientación y supervisión competentes.
Mantener disciplina.Mantener honestidad en los acuerdos, o sea, justicia social en el trabajo.
Mantener registros precisos, inmediatos y adecuados.
Fijar remuneración proporcional al trabajo.
Fijar normas estandarizadas para las condiciones de trabajo.
Fijar normas estandarizadas para el trabajo.
Fijar normas estandarizadas para las operaciones.
Establecer instrucciones precisas.
Fijar incentivos eficientesal mayor rendimiento y a la eficiencia


Después de la escuela científica; llego LA ESCUELA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO en cabeza de Henry Fayol en esta escuela se le dio el enfoque estructural y se determinó a el hombre como; Hombre funcional.
Además de esto aquí fue donde nacieron los elementos de la administración conocidos en la actualidad que son:
Prevenir
Organizar
Mandar
CoordinarControlar
Además fundamento 14 principios nuevos que son:
1. División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.
2. Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia.
3. Disciplina: obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas.
4. Unidad de mando: cada...