Historia de la constitucion de honduras
Páginas: 21 (5218 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2014
La globalización y la Competitividad
En Honduras anteriormente, al igual que los demás países en la región Centroamericana, se ha vio obligada a ajustar su estrategia económica y de desarrollo frente al forzoso proceso de la globalización económica. Con esto se abandonó la antigua estrategia de “desarrollo hacia adentro”, reduciendo así de forma radical las barreras que se tenían al comerciointernacional y se adoptó la estrategia de modernización del estado y la política económica dando con esto una cobertura internacional.
Centroamérica actualmente se vislumbra como una plataforma, cada vez más cohesiva, para la producción eficiente y comercio ágil; un lugar donde los inversionistas pueden aprovechar las ventajas competitivas brindadas por nuestra geografía, clima y recursoshumanos.
Dado que en Centroamérica se está abriendo al comercio internacional, en un futuro, tendrán que competir, triunfar y/o fracasar en la economía mundial. Esta aceptación implica la creación de un clima atractivo para los inversionistas, sean nacionales o extranjeros. Por este motivo, es cada día más urgente precisar los factores que inciden en la competitividad, estudiar el posicionamientodel país comparado con países competidores y la adopción de políticas y estrategias (tanto del sector privado como del sector público) que estén a tono con las exigencias del futuro.
Factores claves para la competitividad
Los principales factores que inciden en el nivel de la competitividad de un país o región se pueden dividir en dos grupos. En primer lugar está la dotación original derecursos. Esta incluye la ubicación geográfica, el clima, y los recursos naturales y humanos. En segundo lugar se ubica un conjunto de factores relacionados con la organización de la sociedad y la economía, el cual se puede denominar “el clima competitivo”. El clima competitivo incide decisivamente en el monto y productividad de la inversión, siendo este último el factor clave para transformar lacompetitividad del país a partir de la dotación original de recursos.
1. Ubicación y recursos
a. Geografía, clima y recursos naturales
Cada país o región tiene ventajas y desventajas competitivas innatas, surgidas de su ubicación y clima. En el caso de América Central, las ventajas más importantes que fueron identificadas por el proyecto “Agenda Centroamericana para la Competitividad y elDesarrollo Sostenible” son las siguientes:
La región está ubicada estratégicamente como puente entre América del Sur y del Norte y entre el Pacífico y el Atlántico, canalizando los flujos comerciales entre las grandes zonas económicas. Además, la cercanía de la región a los EE.UU facilita su inserción en los sistemas de producción norteamericanos a través de subcontratos y la provisión deinsumos.
La región despliega una extraordinaria diversidad ecológica que se podría explotar para su transformación en insumos productivos y como base para las industrias de maquila, así como el turismo.
Su potencial de producción agrícola y forestal es elevada debido en primer lugar a que es posible sembrar y cosechar durante todo el año, siempre y cuando se cuente con riego.
b. Recursos humanosLa cantidad y calidad de los recursos humanos disponibles en la sociedad son un segundo elemento básico para la competitividad. Para el caso, Honduras cuenta con una fuerza de trabajo subutilizada, hecho que posibilita un eventual aumento importante en el nivel de empleo sin ocasionar presiones concomitantes en los mercados de trabajo. En Honduras el desempleo representa el 64.7 de la PoblaciónEconómicamente activa está desempleada o su trabajo esta subvaluado. El subempleo invisible representa el 43.6% y el 10.5% el subempleo visible.
2. Clima competitivo
Aparte de la dotación de recursos, varias otras consideraciones inciden en la decisión de invertir en un país. A estos factores, colectivamente, se les puede llamar el “clima competitivo”. Los elementos esenciales de un clima...
En Honduras anteriormente, al igual que los demás países en la región Centroamericana, se ha vio obligada a ajustar su estrategia económica y de desarrollo frente al forzoso proceso de la globalización económica. Con esto se abandonó la antigua estrategia de “desarrollo hacia adentro”, reduciendo así de forma radical las barreras que se tenían al comerciointernacional y se adoptó la estrategia de modernización del estado y la política económica dando con esto una cobertura internacional.
Centroamérica actualmente se vislumbra como una plataforma, cada vez más cohesiva, para la producción eficiente y comercio ágil; un lugar donde los inversionistas pueden aprovechar las ventajas competitivas brindadas por nuestra geografía, clima y recursoshumanos.
Dado que en Centroamérica se está abriendo al comercio internacional, en un futuro, tendrán que competir, triunfar y/o fracasar en la economía mundial. Esta aceptación implica la creación de un clima atractivo para los inversionistas, sean nacionales o extranjeros. Por este motivo, es cada día más urgente precisar los factores que inciden en la competitividad, estudiar el posicionamientodel país comparado con países competidores y la adopción de políticas y estrategias (tanto del sector privado como del sector público) que estén a tono con las exigencias del futuro.
Factores claves para la competitividad
Los principales factores que inciden en el nivel de la competitividad de un país o región se pueden dividir en dos grupos. En primer lugar está la dotación original derecursos. Esta incluye la ubicación geográfica, el clima, y los recursos naturales y humanos. En segundo lugar se ubica un conjunto de factores relacionados con la organización de la sociedad y la economía, el cual se puede denominar “el clima competitivo”. El clima competitivo incide decisivamente en el monto y productividad de la inversión, siendo este último el factor clave para transformar lacompetitividad del país a partir de la dotación original de recursos.
1. Ubicación y recursos
a. Geografía, clima y recursos naturales
Cada país o región tiene ventajas y desventajas competitivas innatas, surgidas de su ubicación y clima. En el caso de América Central, las ventajas más importantes que fueron identificadas por el proyecto “Agenda Centroamericana para la Competitividad y elDesarrollo Sostenible” son las siguientes:
La región está ubicada estratégicamente como puente entre América del Sur y del Norte y entre el Pacífico y el Atlántico, canalizando los flujos comerciales entre las grandes zonas económicas. Además, la cercanía de la región a los EE.UU facilita su inserción en los sistemas de producción norteamericanos a través de subcontratos y la provisión deinsumos.
La región despliega una extraordinaria diversidad ecológica que se podría explotar para su transformación en insumos productivos y como base para las industrias de maquila, así como el turismo.
Su potencial de producción agrícola y forestal es elevada debido en primer lugar a que es posible sembrar y cosechar durante todo el año, siempre y cuando se cuente con riego.
b. Recursos humanosLa cantidad y calidad de los recursos humanos disponibles en la sociedad son un segundo elemento básico para la competitividad. Para el caso, Honduras cuenta con una fuerza de trabajo subutilizada, hecho que posibilita un eventual aumento importante en el nivel de empleo sin ocasionar presiones concomitantes en los mercados de trabajo. En Honduras el desempleo representa el 64.7 de la PoblaciónEconómicamente activa está desempleada o su trabajo esta subvaluado. El subempleo invisible representa el 43.6% y el 10.5% el subempleo visible.
2. Clima competitivo
Aparte de la dotación de recursos, varias otras consideraciones inciden en la decisión de invertir en un país. A estos factores, colectivamente, se les puede llamar el “clima competitivo”. Los elementos esenciales de un clima...
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