Historia De La Ergonomia

HISTORIA DE LA ERGONOMIA
La palabra ERGONOMÍA se deriva de las palabras griegas "ergos", que significa trabajo, y "nomos", leyes; Por lo que literalmente significa "leyes del trabajo", y podemos decir que es la actividad de carácter multidisciplinar que se encarga del estudio de la conducta y las actividades de las personas, con la finalidad de adecuar los productos, sistemas, puestos de trabajoy entornos a las características, limitaciones y necesidades de sus usuarios, buscando optimizar su eficacia, seguridad y confort.
Diseñar los productos para adaptarse a los cuerpos y las capacidades de las personas no es algo nuevo. Incluso los hombres prehistóricos daban forma a sus herramientas y armas para hacerlas más fáciles de usar. En el siglo XX la búsqueda de la eficiencia y lasexigencias de la fabricación en serie han estimulado la investigación. Los psicólogos y fisiólogos han adquirido nuevos conocimientos sobre el funcionamiento de nuestros cerebros y cuerpos. En 1940, el psicólogo británico Hywel Murrell unió los términos griegos ergon (trabajo) y nomia (conocimiento) para bautizar la nueva ciencia. Más recientemente se ha usado ampliamente el término de `ingeniería defactores humanos' en lugar de la palabra `ergonomía', ya que permite distinguir entre los factores humanos fisiológicos, psicológicos y sociológicos.

Ergonomía del puesto de trabajo: Hombre/Máquina
• Ergonomía de sistemas: Hombres/Máquinas
• Ergonomía Preventiva: Diseño/Organización
• Ergonomía Correctiva: Errores/Rediseño
• Ergonomía Geométrica: Tiene en cuenta lascondiciones antropométricas, bienestar posicional, bienestar cinético operacional, relación de seguridad.
• Ergonomía Ambiental: Medio ambiente, ruido, climatización, iluminación
• Ergonomía Temporal: Distribución del tiempo en el trabajo
Objetivos
Salud y seguridad, Productividad y eficacia, Fiabilidad y calidad, Satisfacción en el trabajo y desarrollo personal
III. Los principiosb�sicos de la ergonom�a
Por lo general, es muy eficaz examinar las condiciones laborales de cada caso al aplicar los principios de la ergonom�a para resolver o evitar problemas. En ocasiones, cambios ergon�micos, por peque�os que sean, del dise�o del equipo, del puesto de trabajo (v�ase la secci�n A, Puestos de trabajo, para m�s detalles sobre esta cuesti�n) o las tareas pueden mejorar considerablementela comodidad, la salud, la seguridad y la productividad del trabajador. A continuaci�n figuran algunos ejemplos de cambios ergon�micos que, de aplicarse, pueden producir mejoras significativas:
• Para labores minuciosas que exigen inspeccionar de cerca los materiales, el banco de trabajo debe estar m�s bajo que si se trata de realizar una labor pesada.
• Para las tareas de ensamblaje,el material debe estar situado en una posici�n tal que los m�sculos m�s fuertes del trabajador realicen la mayor parte de la labor.
• Hay que modificar o sustituir las herramientas manuales que provocan incomodidad o lesiones. A menudo, los trabajadores son la mejor fuente de ideas sobre c�mo mejorar una herramienta para que sea m�s c�modo manejarla. As�, por ejemplo, las pinzas pueden serrectas o curvadas, seg�n convenga.
• Ninguna tarea debe exigir de los trabajadores que adopten posturas forzadas, como tener todo el tiempo extendidos los brazos o estar encorvados durante mucho tiempo.
• Hay que ense�ar a los trabajadores las t�cnicas adecuadas para levantar pesos. Toda tarea bien dise�ada debe minimizar cu�nto y cu�n a menudo deben levantar pesos los trabajadores.
•Se debe disminuir al m�nimo posible el trabajo en pie, pues a menudo es menos cansador hacer una tarea estando sentado que de pie.
• Se deben rotar las tareas para disminuir todo lo posible el tiempo que un trabajador dedica a efectuar una tarea sumamente repetitiva, pues las tareas repetitivas exigen utilizar los mismos m�sculos una y otra vez y normalmente son muy aburridas.
• Hay...