Historia de la Gestión de Proyectos

Historia de la Gestión de Proyectos
La gestión de proyectos se ha practicado desde principios de la civilización. Hasta 1900 los proyectos de ingeniería civil fueron generalmente administrado porarquitectos e ingenieroscreativos propios, entre los de Vitruvio ejemplo (siglo 1 aC), Christopher Wren (1632-1723), Thomas Telford (1757-1834) y Isambard Kingdom Brunel (1806-1859) ha sido desde ladécada de 1950, que las organizaciones empezaron a aplicar las herramientas de gestión sistémica de proyectos y técnicas para proyectos complejos.
Henry Gantt (1861-1919), padre de la planificación y elcontrol techniques.As una disciplina, gestión de proyectos desarrollados a partir de distintos campos de aplicación, incluyendo la construcción, la ingeniería y de defensa. Dos antepasados de lagestión de proyectos son Henry Gantt, llamado padre de técnicas de planificación y de control, que es famoso conocido por su uso de la gráfica de Gantt como una herramienta de gestión de proyectos,y Henri Fayol por su creación de las 5 funciones de gestión, que constituyen la base para el cuerpo de conocimientos relacionados con proyecto y gestión del programa. Ambos Gantt y Fayol eran conocidos comolos estudiantes que de las teorías de Frederick Winslow Taylor de la gestión científica. Su obra es la precursora de modernas herramientas de gestión del proyecto, incluyendo la estructura de desglosede trabajo (WBS) y la asignación de recursos.
La década de 1950 marcó el comienzo de la era moderna Gestión de Proyectos. Gestión del proyecto fue formalmente reconocido como una disciplina distintaderivada de la disciplina de gestión. Una vez más, en los Estados Unidos, antes de la década de 1950, se gestionaron los proyectos sobre una base ad hoc, utilizando principalmente las cartas deGantt, y lo informal yherramientas. En ese momento, se han desarrollado dos proyectos de modelos matemático-programación. El "Critical Path Method" (CPM), desarrollado en una empresa conjunta de ambos...