historia de la informatica

TRABAJO DE ESTRATEGIAS




YARLEDIS MARÍA ORTEGA GOEZ
PILAR DURANGO CASARUBIA
ANA MARCELA ORTEGA GOEZ



FRANCISCO BÁRCENA
TUTOR



VII SEMESTRE DE ADMÓN FINANCIERA





UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA ODESAD
MONTERÍA
20 DE ABRIL DE 2009


1- RESUMEN SOBRE ESTRATEGIAS.
ESTRATEGIA
DEFINICIÓN
EJEMPLO
INTEGRATIVAS: Integración hacia adelante
Ganar la propiedad o unmayor control sobre distribuidores o detallistas.
Naturiza tiene vendedores propios quienes distribuyen y comercializan su marca de productos.
Integración hacia atrás
Buscar la propiedad o un mayor control sobre proveedores.
Mi vaquita en la zona de Uraba, ellos comercializan productos lácteos provenientes de sus propio ganado.
Integración horizontal
Buscar la propiedad o mayor control delos competidores.
Un ejemplo tradicional Cuando almacén éxito compro a almacenes ley
INTENSIVAS: Penetración en el mercado
Buscar mayor participación en el mercado para los productos actuales en los mercados existentes, mediante mayores esfuerzos de mercadeo.
la Red de Dotaciones Hoteleras (HSG – HOTEL SUPPLIES GROUP), una alianza de 7 empresas del sector, ubicadas en la ciudad de Bogotá.En consecuencia de esta alianza se ve el fortalecimiento de la empresa en un mercado existente
Desarrollo de mercado
Introducción de productos actuales a nuevas áreas geográficas.
Las mazamorras de Uraba, empresa que ha penetrado además de su lugar de origen (Apartado -Ant) en otros mercados municipales como turbo, Carepa y Chigorodó
Desarrollo de producto
Buscar mayores ventas mejorandoo modificando (desarrollando) el producto actual.
Protex limpiador de CD
DIVERSIFICADAS: Diversificación concéntrica
Añadir nuevos productos pero relacionados
Una microempresa local cuya actividad basada en las comunicaciones telefónicas, introduce para mejorar su servicio un café electrónico
Diversificación de conglomerados
Añadir nuevos productos no relacionados.
Librería NuevaGranada adquiere la compra de hotel Guateque para ofrecer servicios hoteleros
Diversificación horizontal
Añadir productos nuevos no relacionados para clientes actuales.
Librería nueva granada ofrece servicios de financiamiento de útiles escolares en temporada escolar y al mismo segmento( empleados bananeros) ofrece en temporada decembrina ropa y prendas de vestir no relacionadas con la actividadescolar en Uraba
OTRAS: Asociaciones
Una empresa que trabaja con otra en un proyecto especial.
Empresas que trabajan juntas en el proyecto del oleoducto de Alaska.
Reducción
Una empresa que se reestructura mediante reducción de costos y de activos para disminuir declinación en ventas.
Durante la crisis económica actual que ha atravesado EU, empresas como General Motors ha reducido sunumero de empleados.
Desposeimiento
Venta de una división o parte de una organización.
Holiday Inn vende Delta steamship lines por $96.000.000
Liquidación
Venta de todos los activos de la empresa, por partes, por su valor tangible.
Liquidación de De Lorean Motor Company en 1984.
Combinación
Una organización que sigue dos o más estrategias simultáneamente.
Almacenes de cadena en sulucha por permanecer y mantener posición en el mercado como almacenes Olímpica, Éxito entre otros



























2- IDENTIFICACION DE ESTRATEGIAS EN LA HISTORIA DE POSTOBON.

ESTRATEGIA
TIPO DE ESTRATEGIA
PARRAFO 2: La Compañía siguió creciendo, abriendo mercados y lanzando nuevos productos y marcas como Bretaña, Cerveza de Uva, La Espumosa y AguaCristal
Desarrollo de mercado
Desarrollo de producto
PARRAFO 3: Desde el año 1951 el Doctor Carlos Ardila Lülle, Presidente de la Organización Ardila Lülle, propietaria de Postobón S.A. inició su incursión en el sector de las bebidas y por ende el desarrollo de Postobón como una compañía nacional. Desde la década de los sesenta, se obtiene la franquicia para embotellar Pepsi Cola, Ginger Ale y...