Historia De La Ingenieria Industrial

ENSAYO SOBRE LA HISTORIA DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL
El objetivo de este trabajo este trabajo es realizar un corto viaje a través de la historia , volvamos tiempo atrás. Al inicio de la revolución industrial, dueños, administradores de empresa se preocupaban de las condiciones de trabajo y salarios de los obreros que se encontraban a su servicio. El salario que recibía un obrero, era de acuerdoa la estipulación de un precio para cada pieza u objeto que hubiera producido el obrero.
Con la venida de la Revolución industrial, el trabajo artesanal (obreros ) que trabajaban largas horas para obtener un salario se ve reemplazado por las máquinas accionadas por la energía del agua, del viento, siendo, además, necesario mucho esfuerzo humano para la realización de todas las actividadespropias de fabricación.
Dos personas que se consideraron los padres de la ingeniería industrial en el mundo: Frederick W. Taylor y Henri Fayol. Otros que se interesaron fue Harrington Emerson, defensor de las operaciones eficientes y del pago de premios para el incremento de la producción, y Henry Ford padre de las cadenas de producción modernas utilizadas fueron ellos los primeros en interesarse enel mejoramiento del trabajo y otros elementos del proceso productivo comienza la labor de la Ingeniería Industrial.
Estos conceptos dieron origen a lo que se conoce como la fórmula de Taylor para máximo rendimiento, el cual consiste en lo siguiente:
Definir la tarea- Definir el tiempo -Definir el método.
Estos principios fueron expuestos por Taylor en la Sociedad Americana de IngenierosMecánicos. Taylor continuó su trabajo, y antes de su muerte que ocurre en 1.915, dio nuevos aportes, entre los más importantes, los que se refieren a la actividad de la gerencia para asegurar una dirección efectiva. Podemos resumirlos de la manera siguiente:
* Desarrollar un método para cada elemento de trabajo
* Seleccionar y adiestrar rigurosamente a los operarios
* Establecer unarelación armónica con sus asalariados
* Asumir la responsabilidad de las actividades que son de naturaleza gerencial.

Frank Gilbreth se dedicó al estudio de los movimientos, analizándolos en detalle. Sus técnicas se emplean aún hoy en día.
Algunos de los movimientos que él destacó y que retardaban el trabajo, eran necesarios para voltear el ladrillo y colocarlo en la superficie mejor terminadahacia fuera. Modificó ésta situación asignando un ayudante, retribuido con un salario menor, para que se encargara de esta operación. Además, eliminó las subidas y bajadas del albañil para buscar los ladrillos, gracias a una plataforma de altura variable construida a tal efecto.
Siguiendo las huellas de Taylor, Frank Gilbreth se dedicó a estudiar los tiempos de realización de las tareas. Estosestudios los realizó con su esposa Lilliam. Los Gilbreth idearon varios métodos para estudiar los movimientos por muy pequeños que fueran, fotografiando el operario mientras ejecutaba la labor, y al mismo tiempo a un reloj de manera que, en la serie de fotografías, se podía observar cada movimiento y el tiempo empleado para llevarlo a cabo.
Posteriormente desarrollaron ésta técnica, denominándolaAnálisis Ciclográfico, el cual consistía en fotografiar a un operario, al cual le sujetaban en las manos, dedos o en la parte del cuerpo que deseaban estudiar, una luz eléctrica.
De esta forma obtenían en las fotografías un registro constante de las trayectorias usadas por el operario para efectuar los movimientos. La técnica del Cronociclograma difiere de la anterior en que la luz es intermitente yde frecuencia fija. Con esta última técnica se puede determinar si un movimiento es rápido (la imagen de la luz es larga en la fotografía) o si es lento (la imagen entonces es más corta.
Gracias a todos sus estudios, Los Gilbreth llegaron a determinar la existencia de 17 movimientos básicos (elementales) del hombre que resultaron de gran utilidad, entre otras cosas para determinar el método...