Historia de la Ingenieria Industrial

SURGIMIENTO DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL EN EL MUNDO
En el siglo XIX como consecuencia de la Revolución Industrial la ciencia y la tecnología empiezan a caminar de la mano y a utilizar a la ingeniería como medio de aplicación de ambas, lo cual hace que producto a los grandes avances técnicos de este siglo se amplíe en gran medida el campo de la ingeniería y se introduzcan un gran número deespecializaciones como la ingeniería química, la eléctrica y la industrial. El origen de la ingeniería industrial se podría enmarcar con los comienzos de la revolución industrial, tan pronto como el hombre se puso en contacto con los problemas de la dirección del taller o de la fábrica y comenzó a aplicar métodos analíticos complementados con experiencias racionales de las organizaciones humanas. Unao dos personas logran sintetizar actividades como la de inventor y hombre de negocios de su propia tecnología; tales fueron los casos de Thomas Newcomen, John Smeaton y el de la pareja formada por James Watt y Matthew Boulton, entre otros.
Hacia la segunda mitad del siglo XIX la producción artesanal de tecnología, comienza a dar paso a una nueva forma de organización: La manufactura. En efecto,en 1860, un hábil comerciante alemán (Bayer F.) y un tintorero profesional (Weskett F.) se asociaron, según el esquema de Boulton-Watt, con el propósito de desarrollar colorantes sintéticos para su aplicación industrial.
En 1895 aparece en los EE.UU. La primera presentación sistemática de los que se llamó dirección científica, con base en una publicación de Federico Taylor presentada a laAsociación Americana de Ingeniería Industrial. Junto con Taylor, Frank Gilbreth con sus estudios sobre mejora de métodos y análisis de movimiento se constituyen en los pioneros de la Ingeniería Industrial.
Frederick W. Taylor (1856-1915): Fue el primero en realizar estudios de tiempo y movimientos con vistas a alcanzar el mayor aprovechamiento posible de la jornada laboral y fue el primero en realizarestudios para estandarizar el tipo de herramienta y su forma según el tipo de trabajo que se realice. Así logro uno de sus más famosos trabajos: disminuyo la cantidad de hombres necesarios para el paleo de mineral de hierro, carbón y otros materiales realizando un estudio sobre la forma de la pala utilizada, determinando una pala con una forma específica para cada material de manera tal que todaslas palas cargasen el mismo peso de los diferentes materiales, así la cantidad movida seria máxima.
Henri Fayol (1841-1925): Es considerado el padre de la administración moderna. Fue el Director General de uno de los más importantes complejos industriales, minero - metalúrgicos franceses y el primero en sistematizar el comportamiento gerencial. Implantó dos principales categorías de conceptos yactividades denominados "principios de dirección" y "deberes directivos”.
Frank Bunker Gilbreth y Lillian Moller Gilbreth: Matrimonio de ingenieros que a principios de los años 1900 colaboraron en el desarrollo del estudio de los movimientos como una técnica de la ingeniería y de la dirección. Uno de sus trabajos más famosos fue la mejora en la colocación de ladrillos en la industria de laconstrucción; investigación con la que logro aumentar la colocación de ladrillos, en el tiempo en el que anteriormente se colocaban 5 aplicando sus métodos se colocaban 8. Incluso durante el estudio Perfecciono un andamio ajustable para que el albañil estuviera en el lugar más conveniente de trabajo.
Harrington Emerson: Fue defensor de las operaciones eficientes y del pago de premios para el incrementode la producción. Entre sus aportaciones está el Plan Emerson de primas por eficiencia, un plan de incentivos que garantiza un sueldo diario de base y una escala de primas graduadas. Su libro, The Twelve Principles of Efficiency (1911), presentaba las bases para obtener operaciones eficientes.
Henry L. Gantt: Tuvo un profundo impacto sobre el desarrollo de la filosofía de dirección. Estudió...