HISTORIA DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL

HISTORIA DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL
Los inicios de la Ingeniería se dan a partir de la aplicación práctica de las ciencias a través de las construcciones de canales de riesgo en las civilizaciones antiguas, donde la Pirámides de Egipto, son unas de las muestras más significativas de la aplicación de la física y las matemáticas en la edad antigua, y es así como estos y otros desarrollos sedieron gracias al aporte de grandes pensadores, entre los que se destacan: Euclides, Arquímedes, Pitágoras, Platón, Rene Descartes, Blas Pascal, entre otros, quienes construyeron las bases de las matemáticas y la física. Sólo fue hasta mediados del siglo XVIII, después del Renacimiento, donde la Ingeniería empezó su desarrollo, siendo la Ingeniería Civil la disciplina más antigua (1750), luego con losaportes de Galileo, Newton y Tompson se sentaron las bases de la física moderna, dando lugar a la aparición de la Ingeniería Mecánica.
2.1.1 Administración Científica:
De manera concreta, fue el Ingeniero norteamericano Federico Winslow Taylor (1856 - 1915), considerado el fundador de la administración científica y padre de la Ingeniería Industrial, quien para el año 1878 efectúo sus primerasobservaciones sobre el trabajo en la industria del acero, y a través de su libro Shop Management (1903) detalló los lineamientos del estudio de tiempos y movimientos, en dicho libro, Taylor partía de la observación metódica y detallada de la ejecución de las diferentes tareas por parte de los operarios, con el objeto de racionalizarlo y simplificarlo para obtener el mayor rendimiento posibleautores, y que para la época se, sugería que las propuestas de Taylor se orientaban a la rigidez, especialización y mecanización del hombre. Un segundo período de Taylor corresponde a la época de publicación de su libro Principios de la Administración Científica (1911), donde el autor amplia el concepto de racionalización del trabajo no sólo al operario, sino a toda la organización, de allí la gerenciapasa a tener nuevas atribuciones y responsabilidades, las cuales Taylor manifiesta a través de los cuatro principios de la administración científica:
a) Planeamiento: Cambiar los métodos de improvisación y empíricos del trabajo, por los métodos basados en los procedimientos científicos, esto implica el estudio del trabajo de los operarios, medición del tiempo y descomposición en sus movimientosmás elementales, para eliminar o reducir los movimientos inútiles.
b) Preparación: Selección científica de los trabajadores, preparación y entrenamiento de los mismos, de forma que produzcan más y mejor.
c) Control: controlar el trabajo para cerciorarse de que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo a las normas establecidas
d) Ejecución: Distribuir las atribuciones y responsabilidades, paraque la ejecución del trabajo fuese realizado disciplinadamente
2.1.2 Organización Racional del Trabajo: Otros autores que aportaron al desarrollo de la Ingeniería Industrial, fueron Henry Lawrence Gantt (1861-1919) y los esposos Franck Gilbreth (1868-1924) y Lilian Gilbreth (1878-1972). Los tres se basaron en el trabajo desarrollado por Taylor, pero cada uno hizo su aporte a la administracióncientífica. El aporte de Gantt más reconocido fue el llamado “Gráfico de Gantt”, el cual hace una relación de los recursos utilizados en el desarrollo de un proyecto a través del tiempo, el cual en la actualidad es muy aplicado como instrumento de planeación y control de proyectos. Los esposos Gilbreth desarrollaron las técnicas de estudios de micro movimientos, estos análisis permitieron concluir quetodos los movimientos efectuados en un trabajo se pueden resumir en 17 tipos fundamentales: 1) Buscar 2) Escoger a. Coger b. Transportar vacío c. Transportar lleno d. Posicionar (colocar en posición) e. Preposicionar (preparar para colocar en posición) f. Unir (amontonar) g. Separar h. Utilizar i. Soltar la carga j. Inspeccionar k. Asegurar 3) Esperar cuando es inevitable 4) Reposar 5) Planear...