historia de la musica

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Módulo: 1. Desarrollo e innovación
tecnológica
Actividad: 2. Cómo administrar el
proceso de innovar
Fecha: 20 Julio 2006 Equipo: Noaplica
Bibliografía:
Burés, M.,et al. Administración de la tecnología. México: ITESM, 1998.
Objetivo:
Propósito del reporte.
ƒ Valorar la importancia de administrar la innovación en la empresa, comoestrategia de permanencia en el mercado.
ƒ Comprender la relación entre la estructura de la organización y la
innovación de la empresa.
Procedimiento:
Descripción organizada y detallada de laejecución del trabajo, respondiendo a las preguntas:
qué, quién, cómo, cuándo, dónde y por qué.
Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:
1. Investigué y revisé bibliografíarelacionada con el tema, en las fuentes
mencionadas en este trabajo, localizadas en la biblioteca del campus
Las Torres.
2. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet comocomplemento al tema.
3. Reflexioné y comprendí el tema de la actividad. Esto me permitió contar
con la información necesaria para realizar el siguiente paso.
4. Concerté la cita y entrevisté alexperto en tecnología dentro de la
empresa Timbo, S.A.
5. El Ing. Fernando Abad, director de tecnología de la empresa en cuestión
me proporcionó información muy relevante sobre el proceso deinnovación dentro de la compañía. La entrevista se llevó a cabo el día 15
de Julio del 2006.
Resultados:
Se presentan los hallazgos del ejercicio.
Es fundamental la asimilación de la tecnología enlas empresas, en la actualidad
gracias a los avances tecnológicos se han facilitado la realización de infinidad
de tareas que antes era más complicado realizarlas, se invertía mas tiempo,
eran máscostosas, requerían más personal para realizarlas, eran menos
eficientes los resultados, etc. Ahora con la tecnología se puede mejorar infinidad
de procesos ya sea por medio de software o hardware...