Historia de Monsanto en Argentina

2011
En 2011 se lanzó el Reporte de Sustentabilidad Monsanto Latinoamérica Sur Año Fiscal 2010, en el que se detalla el desempeño económico, social y ambiental de la compañía.
Además Monsanto Argentina y John Deere Argentina anunciaron el desarrollo conjunto de un Programa para la conformación de una Red de productores que utilicen tecnologías vinculadas a la Agricultura de Precisión,proponiéndoles generar un trabajo en “red” entre los mismos, compartiendo experiencias, promoviendo que puedan aplicar e integrar los conocimientos agronómicos provistos por Monsanto y la información técnica de John Deere, y maximizando así la eficiencia de los recursos de información disponibles.
Se presentó la quinta edición de Semillero de Futuro.
2010
En octubre de 2010, la Ministerio deAgricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación de la Nacion autorizó la comercialización del  maíz Genuity® VT Triple PRO®, de Monsanto. Esta nueva tecnología constituye la evolución de la Tecnología MaízGard® Roundup Ready2® (Tecnología MGRR2) hacia un camino de mayor rendimiento, aportando una mayor protección ya que reúne en una misma planta: la segunda generación de eventos para el control de insectoslepidópteros (aéreos), el primer evento para el control de ciertos insectos coleópteros (subterráneos) y el de tolerancia a glifosato.

2009

En febrero de 2009, la Ex-Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos de la Nación autorizó la producción y comercialización del primer evento apilado para el cultivo de algodón. Las variedades de algodón con tecnología BG/RRtienen, en la mismaplanta, los dos eventos que actualmente se comercializan en forma separada: Bollgard, tecnología Bt que le confiere protección de ciertos insectos lepidópteros y Roundup Ready, tecnología RR que le confiere tolerancia a las aplicaciones de Roundup. La aprobación del algodón BG/RR marca un punto de inflexión en la producción de algodón, y abre las puertas a un nuevo salto tecnológico en la regiónalgodonera argentina.
El lanzamiento de la tecnología BG/RR fue posible gracias al esfuerzo de toda la cadena algodonera, que logró definir nuevas reglas en beneficio del mercado de semillas y del respeto por la propiedad intelectual. Este esfuerzo quedó plasmado en el"Acuerdo marco para el desarrollo sustentable del cultivo", que los integrantes de la cadena algodonera suscribieron en agosto de2008 junto a los gobiernos provinciales de Chaco, Formosa y Santiago del Estero. El acuerdo sienta un precedente importantísimo en el mercado de semillas autógamas y nos incentiva como empresa a continuar incorporando tecnologías para este cultivo en el país.
En junio, Monsanto Argentina presentó la tercera edición de Semillero de Futuro, su programa comunitario bandera. El programa destinó la sumade 1 millón de pesos al financiamiento de proyectos sociales y productivos en comunidades rurales del país. 
En agosto, Monsanto firmó un acuerdo con Syngenta para vender sus activos mundiales en girasol a esta compañía, redefiniendo su foco en las plataformas de semillas y eventos biotecnológicos de sus cultivos clave –maíz, soja, algodón y vegetales- para maximizar el crecimiento futuro através del rendimiento y la innovación. Esta operación implicó el traspaso de la Estación Experimental Camet a Syngenta.
También en el mes de agosto, Monsanto Argentina firmó un Acuerdo de Colaboración con la Asociación Argentina de Productores de Siembra Directa (Aapresid) apoyando la iniciativa de Agricultura Certificada. Este programa busca promover y ejecutar el modelo de Gestión de Calidad de losprocesos productivos en un sistema de Siembra Directa (SD), hoy conocido comoAgricultura Certificada. Los esfuerzos estarán orientados a difundir las buenas prácticas agrícolas en pos del cuidado del suelo como elemento clave para la producción de alimentos.
En octubre, el Programa Internacional de Becas Beachell-Borlaug de Monsanto anunció los 12 ganadores de las becas del programa para...