Historia De Swatch
Páginas: 6 (1450 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2012
1 – ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
1) DEFINICIÓN DE LA EMPRESA Y DEL MERCADO-PRODUCTO
1.1) MISIÓN DE LA EMPRESA
1.1.1) HISTORIA
El inicio de ésta conocida empresa Suiza de relojes se remonta a los años 60-70. En aquella época, las empresas Suizas dominaban la industria relojera, pero de repente, irrumpieron en el mercado las firmas Japonesas con Seiko y Casio a la cabeza, quesimplemente dinamitaron el sector con su relojes baratos digitales y las empresas Suizas empezaron a ver como perdían cuota de mercado aceleradamente. La opción más fácil y natural, hubiese sido que las empresas Suizas trataran de competir drásticamente con las empresas japonesas, ofreciendo por ejemplo relojes digitales baratos pero con mayores prestaciones tecnológicas. Pero esto hubiese supuestouna lucha despiadada por el poder en el mundo relojero.
Sin embargo los suizos hicieron un movimiento táctico brillante. En primer lugar, aunque lo típico y normal era que cada fabricante relojero suizo hubiese luchado por su lado, dada la potencia de las empresas japonesas, decidieron crear una nueva empresa en la que participarían la mayoría de fabricantes suizos, creando un producto que bajoel concepto de Second Watch (segundo reloj) (S-second + WATCH-reloj = SWATCH) permitiera ofrecer al mercado un reloj barato, pero conceptualmente totalmente diferente a los relojes digitales japoneses.
1.1.2) PREFERENCIAS ACTUALES
El éxito de la nueva marca Swatch abrió a la industria relojera suiza nuevos horizontes. Su objetivo primordial era reforzar la confianza en laindustria patria y crear nuevas estrategias de venta.
Crear un reloj Swatch no requirió ningún tipo de innovación tecnológica espectacular. Lo que buscaban simplemente era saber definir un producto que ofreciese mayor valor añadido para los clientes que sus competidores japoneses. Es decir, ofrecer precios similares pero con un producto bajo marca Suiza (vendiendo calidad) con diseños innovadores y muycuidados y una acertada estrategia de marketing (tiendas propias etc)
El mensaje de Swatch decía: «La más alta calidad a un precio bajísimo, provoca y diviértete en la vida».
1.1.3) FACTORES DEL ENTORNO
La empresa Swatch reviste un papel particularmente importante en la historia de la relojería suiza. No solamente posee una gran participación en el mercado, también ha sorteado lacrisis más grande del sector a finales de los años 1970.
Como potencia mundial en la industria relojera y reina incuestionada en la producción de marcas de lujo, Suiza subestimó ampliamente los efectos de la tecnología de cuarzo para el mercado relojero. Dejó que otros países desarrollaran esta innovación, sobre todo japoneses y estadounidenses.
Debido a este hecho, las naciones competidoraslograron desarrollar relojes precisos y a la vez económicos, con lo cual empezaron a dominar el mercado. Esto supuso para la industria relojera suiza un golpe duro: las ventas sufrieron un bajón dramático y muchas empresas lucharon contra la quiebra.
Fue el asesor económico Nicolas Hayek quien logró reavivar el mercado relojero helvético ya que consiguió que el reloj se estableciera como unaccesorio que expresa la personalidad del portador, ¡una revolución en el mercado relojero!
Bajo la insignia Swatch, este reloj de cuarzo, que combinaba alta calidad con un precio asequible, hizo su entrada en el mercado suizo en 1983. El éxito llegó enseguida y en todas las partes del mundo. Swatch salvó el entero sector. La industria relojera suiza despertó del letargo y recobró el liderazgomundial.
1.1.4) RECURSOS DE LA ORGANIZACIÓN
Después de dominar la industria relojera mundial durante más de un siglo, los suizos se encontraban al borde de la catástrofe a finales de la década de 1970.
La aplicación de nuevas tecnologías como los mecanismos de cuarzo, las pilas, la microelectrónica y los relojes digitales habían permitido a “los fabricantes a bajo costo” de Japón,...
1) DEFINICIÓN DE LA EMPRESA Y DEL MERCADO-PRODUCTO
1.1) MISIÓN DE LA EMPRESA
1.1.1) HISTORIA
El inicio de ésta conocida empresa Suiza de relojes se remonta a los años 60-70. En aquella época, las empresas Suizas dominaban la industria relojera, pero de repente, irrumpieron en el mercado las firmas Japonesas con Seiko y Casio a la cabeza, quesimplemente dinamitaron el sector con su relojes baratos digitales y las empresas Suizas empezaron a ver como perdían cuota de mercado aceleradamente. La opción más fácil y natural, hubiese sido que las empresas Suizas trataran de competir drásticamente con las empresas japonesas, ofreciendo por ejemplo relojes digitales baratos pero con mayores prestaciones tecnológicas. Pero esto hubiese supuestouna lucha despiadada por el poder en el mundo relojero.
Sin embargo los suizos hicieron un movimiento táctico brillante. En primer lugar, aunque lo típico y normal era que cada fabricante relojero suizo hubiese luchado por su lado, dada la potencia de las empresas japonesas, decidieron crear una nueva empresa en la que participarían la mayoría de fabricantes suizos, creando un producto que bajoel concepto de Second Watch (segundo reloj) (S-second + WATCH-reloj = SWATCH) permitiera ofrecer al mercado un reloj barato, pero conceptualmente totalmente diferente a los relojes digitales japoneses.
1.1.2) PREFERENCIAS ACTUALES
El éxito de la nueva marca Swatch abrió a la industria relojera suiza nuevos horizontes. Su objetivo primordial era reforzar la confianza en laindustria patria y crear nuevas estrategias de venta.
Crear un reloj Swatch no requirió ningún tipo de innovación tecnológica espectacular. Lo que buscaban simplemente era saber definir un producto que ofreciese mayor valor añadido para los clientes que sus competidores japoneses. Es decir, ofrecer precios similares pero con un producto bajo marca Suiza (vendiendo calidad) con diseños innovadores y muycuidados y una acertada estrategia de marketing (tiendas propias etc)
El mensaje de Swatch decía: «La más alta calidad a un precio bajísimo, provoca y diviértete en la vida».
1.1.3) FACTORES DEL ENTORNO
La empresa Swatch reviste un papel particularmente importante en la historia de la relojería suiza. No solamente posee una gran participación en el mercado, también ha sorteado lacrisis más grande del sector a finales de los años 1970.
Como potencia mundial en la industria relojera y reina incuestionada en la producción de marcas de lujo, Suiza subestimó ampliamente los efectos de la tecnología de cuarzo para el mercado relojero. Dejó que otros países desarrollaran esta innovación, sobre todo japoneses y estadounidenses.
Debido a este hecho, las naciones competidoraslograron desarrollar relojes precisos y a la vez económicos, con lo cual empezaron a dominar el mercado. Esto supuso para la industria relojera suiza un golpe duro: las ventas sufrieron un bajón dramático y muchas empresas lucharon contra la quiebra.
Fue el asesor económico Nicolas Hayek quien logró reavivar el mercado relojero helvético ya que consiguió que el reloj se estableciera como unaccesorio que expresa la personalidad del portador, ¡una revolución en el mercado relojero!
Bajo la insignia Swatch, este reloj de cuarzo, que combinaba alta calidad con un precio asequible, hizo su entrada en el mercado suizo en 1983. El éxito llegó enseguida y en todas las partes del mundo. Swatch salvó el entero sector. La industria relojera suiza despertó del letargo y recobró el liderazgomundial.
1.1.4) RECURSOS DE LA ORGANIZACIÓN
Después de dominar la industria relojera mundial durante más de un siglo, los suizos se encontraban al borde de la catástrofe a finales de la década de 1970.
La aplicación de nuevas tecnologías como los mecanismos de cuarzo, las pilas, la microelectrónica y los relojes digitales habían permitido a “los fabricantes a bajo costo” de Japón,...
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