Historia De Todo

Administración de Operaciones

Tarea: Desarrollo de los ejercicios del capitulo 2
Primer Parcial

Integrantes:
Evelin Roxana Armijo O’connor
Luis RodolfoValenzuela Mairena
Facilitador: Ing. Anael Espinal Varela
Sección: 5507

Tegucigalpa M.D.C.

1. Fnjd
* Estrategia de Diferenciación - Snooky Carwash
Esun Carwash que se diferencia porque aparte de ser un carwash y prestar servicios ofrece la comodidad de una sucursal de helados y una de café para podersatisfacer a sus clientes los prefiera por una mejor calidad.

* Estrategia de costo -Tato nano
Es un producto que cumple con la necesidad de transporte de un bajocosto y con un mínimo de consumo en energía, para ser líder en costos la compañía ha decidido eliminar algunos factores de confort. Como aire acondicionado, sistemaseléctricos, reemplazar sistemas de segunda como bolsas de aire, reemplazar partes de metal por bolsas de aire

* Diferencia de respuesta – JestereoProporciona una diferencia de respuesta porque consta con servicios de post ventas de reparación o cambio.

2. Jsdjs
* Estrategia de liderazgo en costo - GoldenCorral
Es una cadena de restaurantes de comida buffet donde la estrategia consiste en todo por $10 por lo que el cliente desea comer y las veces que quiera comer.* Estrategia de respuesta – Little Cesar´s
Es una franquicia de comida de pizza que ofrece un producto a un costo bajo ofrece la diferencia de respuesta con unproducto llamado Hot and ready que se diferencia por su precio y rapidez de tiempo en relación de orden y pedido entregado.

* Estrategia de Diferenciación -