Historia De Vida

Valorar a nuestro personal. Este texto me ha permitido conocer a dos grandes personalidades del mundo empresarial:
Peter Ferdinand Drucker, un visionario llano, sencillo que mostraba un gran interés por las personas en su círculo empresarial y Isao Nakauchi ,un hombre luchador y emprendedor que empezó en el negocio de su padre en la venta de productos médicos.
EL Pensamiento de Drucker hapermanecido como ejemplo, y se ha reflejado en la gran variedad de sus libros, la mayoría dirigido a buscar nuevas formas de dirección aplicando creatividad en cambiar la manera de dirigir una empresa, la manera eficaz de desarrollarnos, innovando y trabajando nuevas herramientas y tareas para una persona dedicada a los negocios o emprendedora, no solo para su vida laboral sino que también contribuyea su vida personal y la de su organización.
Cabe destacar su gran sentido humanitario el de enfocarse preocuparse de su personal que es relevante para el clima laboral de una empresa en la gestión de personas, una variable que hoy en día hace falta y que la mayoría de empresarios peruanos han olvidado en base a ello Drucker aportó a la sociedad una fundación que hoy en día lleva su nombredando oportunidades educacionales y brindando capacitación laboral formando líderes en el negocio, una institución sin fines de lucro.

Un gran ejemplo de desarrollo económico es Japón a pesar de haber sobrevivido a la segunda guerra mundial hoy es una gran potencia líderes en tecnología, se podría deducir que sus resultados están en base a 3 factores:
Ámbito Sociocultural :Analizando la actitudy proceder de los japoneses ellos en su entorno laboral han fortalecido el trabajo en equipo desde la puntualidad y la disciplina que ponen en sus labores, conformado por el trabajo en equipo ,sentido de responsabilidad ,asimismo la educación y la experiencia laboral ,dos grandes ejes que ellos valoran .
Ámbito Gubernamental y Comercial: Es la relación que existe entre las empresas japonesas yel gobierno que las hacen trabajar en equipo, como una alianza de respaldo y apoyo en la orientación y capacitación fomentando el trabajo en equipo un ejemplo de trabajo que se debe de poner en práctica actualmente en el Perú.
Ámbito Competitivo: Es la búsqueda constante de encontrar mejoras no caer en la monotonía, sino tener espirito de innovación, emprendimiento para ejecutarlos y ponerlos enpráctica asimismo mejorar la calidad de la infraestructura de una empresa que aportara a desarrollar un mejor producto de calidad y la comodidad de trabajo para el personal de la empresa.
Ámbito Organizacional: Aquí apreciamos una clara diferencia entre la política de trabajo de una organización japonesa a la norteamericana:
La organización japonesa se enfoca más en su trabajador ,el valor humanoestá por encima del valor tecnológico que es una gran herramienta de opción laboral para incrementar la producción de la empresa :ejemplo que debe seguir EE.UU preservando y fidelizando a su laboral creciendo como empresa, además la confianza que genera en el trabajador que hace que se esfuercen al final es un intercambio que beneficia a todos ,para que todos ganemos en la empresa y otroimportante factor es que el gerente conozca su personalidad sus habilidades y destrezas para que tenga un perfil y la adecuada delegación del puesto asignado en un área determinada que hará que se desenvuelva con una mejor productividad.

Cuando una empresa aplica todas estas herramientas en la gestión de su personal ,este mantiene una alta fidelidad y lealtad para la empresa como retribución a medidaque pasa el tiempo también son ascendidos, los japoneses también tienden a rotar a su personal para que este conozca las diversas áreas de trabajo para comprender y conocer la manera del funcionamiento de la empresa y puedan hacer frente en la busque da de soluciones como aporte de decisiones en la vida laboral, también los japoneses cuidan mucho su imagen su prestigio es decir primero se...