HISTORIA DEAMOR

ANALISIS DEL VIDEO “GUNG HO”
Gung Ho
Primeramente se trata de una empresa donde una mujer es la responsable de la gerencia y su jefe le da un plazo de 6 meses de quitar eso números rojos y traeruna mejora en la organización. En la cual se da a conocer la filosofía llamada   Gung Ho creada por el abuelo de Andy, basándose en ejemplos tomados del comportamiento de ciertos animales, queaplicados en el ambiente laboral, y con el   comportamiento humano tiene resultados ya que permite alcanzar un estado óptimo, que hace del trabajo una actividad motivadora, productiva y satisfactoria.
Lostres elementos para llegar a ser un individuo con espíritu de equipo son los siguientes:
        Espíritu de Ardilla: Es el que da a conocer que el trabajo vale la pena.
  * Personas motivadas
  *Decisiones y acciones
  * Lo primero es que los empleados se den cuenta de que su trabajo es importante y vale la pena saber que contribuimos a mejorar el mundo 
  * Todos trabajan hacia una metacompartida 
  * Los valores sirven de guía para los planes, las decisiones y las actuaciones 
  * Y se trata de disfrutar cada día tu trabajo
      Espíritu del Castor: Control sobre el cumplimientode la meta
  * Es plantearse la pregunta de ¿Quien está a cargo?
  * Se mencionaba que los castores trabajan de una manera eficiente y son autodirigidos
  * Lo cual el administrador adiestra alpersonal a llegar a la meta
  * Se requiere de compartir información
  * Dar a conocer reglas claramente definidas 
  * Los pensamientos, los sentimientos, las necesidades y los sueños se escuchan ygeneran una acción. 
  * Capaces pero consientes del reto 
  * Permitir como alcanzar las metas
  * Escuchar y tratarse con respeto

Espíritu del Ganso: Incitar a los demás a Seguir adelante
  *Todos se felicitan y se estimulan unos con otros se deben de dar un estimulo, ya que se menciona que el estimulo genera entusiasmo
  * E=mc2 lo que significa a la misión multiplicada por el dinero...