Historia Del Arte

AUDITORIA
Proceso sistemático de obtener y evaluar objetivamente la evidencia acerca de las afirmaciones relacionadas con actos y acontecimientos económicos.
TIPOS DE AUDITORIA
Financiera
Operacional
Sistemas
Fiscal
Administrativa
Calidad
Social
FINANCIERA
Razonabilidad de estados financieros, preparación de informes de acuerdo a principios contables.
OPERACIONAL
Evalúa laeficiencia, eficacia, economía de los métodos y procedimientos que rigen un proceso de una empresa.
SISTEMAS
Se preocupa de la función de TI (tecnologías de información).
FISCAL
Se dedica a observar el cumplimiento de las leyes fiscales.
ADMINISTRATIVA
Logros de los objetivos de la administración y desempeño de funciones administrativas.
CALIDAD
Métodos, mediciones y controles de los bienes yservicios.
SOCIAL
Revisa la contribución a la sociedad así como la participación en actividades socialmente orientadas.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Examen completo y constructivo de la estructura de una empresa.
AUDITORIA DE SISTEMAS DE INFORMACION
Revisión y evaluación de los controles, sistemas, procedimientos de informática, de los equipos de cómputo.
QUE ES CAATS
Técnicas de auditoriaasistidas por computadora.
CUALES SON LAS FUNCIONES DEL AUDITOR
Revisar y determinar los movimientos de las cuentas.
TIPO DE AUDITORIAS DE SISTEMAS POR SU ALCANCE
Verticales y horizontales.
ALCANCE VERTICAL
De acurdo a su profundidad.
ALCANCE HORIZONTALES
De acurdo a su extensión.
TRES STANDARES DE AUDITORIA
Competencia profesional, planeación y supervisión.
PASOS AL PLANIFICAR LA AUDITORIAControl, conceptos básicos, planeación y organización.
TRES NORMAS GENERALES DE LA AUDITORIA
Competencia profesional, debido cuidado profesional, planeación y supervisión.
TRES NORMAS TECNICAS DE AUDITORIA
Acurdo con el cliente, beneficio del cliente y comunicación de los resultados
TRES NORMAS DE TRABAJO DE AUDITORIA
Planeación y supervisión adecuada y supervisar
CONTROL MINIMO
Empíricocon controles simples y sin procedimientos escritos ni formales.
AUDITORIA PROCEDIMIENTOS BASICOS
Establecen controles y procedimientos básicos escritos.
AUDITORIA PROCEDIMIENTOS TECNICOS
Establecen controles y procedimientos técnicos escritos.
FIABILIDAD
Probabilidad que un sistema funcionara como se espera en un periodo, dadas ciertas condiciones.
QUE ES INDICADOR?
R. Es un datonumérico. Un buen indicado permite observar la situación y las tendencias de cambio de dicha situación.
PARA QUE SIRVEN LOS INDICADORES?
Permite hacer comparaciones, hacer juicios, analizar tendencias y predecir cambios. Los indicadores pueden medir el desempeño de un individuo, una organización o bien sus sistemas. Además, permite medir el costo y calidad de los insumos, la efectividad de losprocesos entre otras cosas.
MENCIONAR LAS CARACTERISTICAS DE UN INDICADOR.
1. Aceptado por la organización,
2. Susceptible de medición
3. Relevante o útil para la toma de decisiones
4. Permita diferenciar fácilmente
5. Verificable
6. Libre de sesgo
7. Fácil de interpretar
EXPLICAR COMO SE CONSTRUYE UN INDICADOR
Se debe de obtener los siguientes datos :
Nombre: Es lacaracterística de la variable, el atributo del resultado.
El Objetivo: Es el uso que se le espera dar a la información obtenida.
Los niveles de referencia: Son los estándares de comparación de los indicadores.
El dueño del proceso: Se debe especificar y clasificar a quienes les corresponde actuar en cada momento y cada nivel de la organización.
Los puntos de lectura: Los puntos o actividadesdel proceso en las cuales debe realizarse la medición.
La frecuencia: Prioridad con que se deben realizarse las mediciones de manera que permita una toma de decisiones oportuna.
QUE ES LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO?
Es el proceso Orientado a analizar, comparar y evaluar los resultados esperados del desempeño de los empleados frente a los logros obtenidos, con el fin de alcanzar los objetivos...