Historia Del Comportamiento Organizacional
Oliver Wenndell Holmes quien fue un magistrado de la suprema corte de justicia, comento que ‘cuando quiero entender lo que ocurre hoy o cuando trato dedecidir que pasara mañana miro hacia atrás’ para estudiar la historia y comprender como llego la administración a imponer reglas y normas a los empleados, porque muchos trabajadores de lasorganizaciones ejecutan tareas estandarizadas repetitivas en las cadenas de montaje y porque en los últimos años varias organizaciones han cambiado estas cadenas por unidades compuestas por equipos las semillasdel CO fueron plantadas hace mas de 200 años por Adán Smith, Charles Babbaje y Roberto Owen, la teoría y la practica contemporánea son productos fundamentalmente del siglo XX.
Los principios de laadministración científica fueron fundamentales para la ingeniería de precisión y estandarización de los trabajos. Henri Fayol definió las funciones universales que ejecutan todos los administradores ylos principios de lo que constituye el buen ejercicio de la administración. Max Weber formuló una teoría de las estructuras de autoridad y describió la actividad de las organizaciones con base enrelaciones de autoridad.
Primeros ejercicios
Adán Smith contribuyo en la doctrina económica clásica, pero su disertación en la riqueza de las naciones publicada en 1776 incluye una defensa de las ventajaseconómicas que cosecharían las organizaciones y la sociedad de la división del trabajo también llamada ‘especialización laboral’, Smith tomo sus ejemplos de la fabricación de alfileres. (Observo quediez individuos haciendo una tarea especializada, podían producir unos 48mil alfileres diarios entre todos, en cambio, señalo que si cada uno trabajara aparte y por su cuenta los diez serianafortunados si pudieran hacer diez alfileres en un día. Si cada uno tuviera que jalar el alambre, enderezarlo, cortarlo, amartillar las cabezas. Afilar la punta y soldar la cabeza al cuerpo de cada alfiler...
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