Historia Del Control De Calidad

1937
Inspector de calidad
1 Jan 1937

El término inspector de Control de Calidad aparece por primera vez en la industria WESTERN ELECTRIC COMPANY.

SE CONCEPTUALIZA EL PRINCIPIO DE PARETO.
El principio de Pareto es también conocido como la regla del 80-20 y recibe este nombre en honor a Vilfredo Pareto, quien lo enunció por primera vez. Pareto enunció el principio basándose en eldenominado conocimiento empírico. Observó que la gente en su sociedad se dividía naturalmente entre los «pocos de mucho» y los «muchos de poco»; se establecían así dos grupos de proporciones 80-20 tales que el grupo minoritario, formado por un 20% de población, ostentaba el 80% de algo y el grupo mayoritario, formado por un 80% de población, el 20% de ese mismo algo.
Las cifras pueden variar. Suaplicación reside en la descripción de un fenómeno y es aproximada y adaptable a cada caso particular.
El principio de Pareto se ha aplicado a los ámbitos de la política y la Economía. Se describió cómo una población en la que aproximadamente el 20% ostentaba el 80% del poder político y la abundancia económica, mientras que el otro 80% de población, lo que Pareto denominó «las masas», se repartía el 20%restante de la riqueza y tenía poca influencia política. Así sucede, en líneas generales, con el reparto de los bienes naturales y la riqueza mundial.
Este principio se aplica en:
* En la logística
* En ingeniería del software
* En redes informáticas para computadores
* En control de calidad
El principio de Pareto permite utilizar herramientas de gestión, como el diagrama dePareto, que se usa ampliamente en temas de control de calidad (el 80% de los defectos radican en el 20% de los procesos). Así, de forma relativamente sencilla, aparecen los distintos elementos que participan en un fallo y se pueden identificar los problemas realmente relevantes, que acarrean el mayor porcentaje de errores.

CONTROL POR INSPECCION SUPERVISADA (1920 - 1937)

Las empresas se vieronen la necesidad de crear cuerpos números de inspectores para poder cubrir tanto las áreas de recibo, como producción y productos terminados o servicio.
Dichos cuerpos de inspectores, crearon a su vez la necesidad de una supervisoría o superintendencia, con las características de no pertenecer a producción y así poder tomar decisiones completamente a la calidad del producto o servicio generado.1938
PLÁTICAS SOBRE PRODUCTIVIDAD
6 Jun 1938
En 1938 los físicos W. Edwards Deming y Raymond T. Birge estaban profundamente intrigados por la medición del error en ciencia y habían publicado un paper seminal en Reviews of Modern Physics en 1934. Al leer las ideas de Shewhart, escribieron al Journal para cambiar totalmente su enfoque en los términos de lo que Shewhart promocionaba. El encuentrocomenzó una larga colaboración entre ellos que incluyó trabajos sobre la productividad durante la WW2. Su trabajo llamó la atención de los físicos W. Edwards Deming y Raymond T. Birge. Un encuentro inició una larga colaboración entre Shewhart y Deming que involucró el trabajo en productividad durante la Segunda Guerra Mundial y el abanderamiento de Deming con las ideas de Shewhart en Japón de1950 en adelante.
EMPRESA DE TAPONES FUNDADA EN 1938
Mureddu Sugheri, fundada en 1938 por Alessandro Mureddu, está reconocida en el mercado como la empresa líder en "calidad de uso". 
La filosofía subyacente de todos los proyectos de la empresa se basa en el objetivo de conseguir que el corcho, precinto preferido para las producciones vinícolas de alta gama, sea un elemento de cierre con unresultado final cada vez más seguro. Entre sus clientes se encuentran los grupos vinícolas más importantes y numerosas empresas agrícolas que destacan por su calidad, con un total de más de mil referencias. La organización está compuesta por tres centros sinérgicos, uno de ellas situado en Italia: precisamente, el centro desde el que se dirige toda la estructura.

INTRODUCCIÓN AL MERCADO DE LA...