HISTORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

HISTORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
La historia del desarrollo organizacional es indispensable para conservar y mejorar lasintervenciones y los enfoque efectivos del mismo.Según Wendell, F. y Bell, C. (1995) consideran que el desarrollo organizacional ha surgido engran parte de las ciencias de la conducta aplicada y tiene cuatro (4) raíces principales: lainvención del grupo-T y lasinnovaciones en la aplicación de los descubrimientos delentrenamiento del laboratorio en organizaciones complejas, la invención de la tecnología deretroalimentación de encuestas, el surgimiento de la investigación de la acción, y la evolución delos enfoques sociotécnicos y socioclínicos de Tavistock.En los comienzos de su historia las figuras claves interactuaron unas con otras y a través de estasraícesestuvieron bajo la influencia de los conceptos y las experiencias de una extensa variedadde disciplinas y escenarios. Estas disciplinas incluían psicología social, psicología clínica, terapiafamiliar de grupo, etnografía, psicología y psiquiatría militares, teatro, semántica general, trabajosocial, administración de recursos humanos, comportamiento organizacional, y administración deconferenciasnumerosas.
El contexto para la aplicación de los enfoques del DO ha cambiado debido a un ambiente cadavez más turbulento. Aunque todavía hay una gran confianza en los aspectos básicos del DO, seesta prestando considerable atención a los nuevo conceptos, intervenciones y áreas de aplicación.La segunda generación del DO incluye el interés en la transformación organizacional, la culturade laorganización, el aprendizaje organizacional, los equipos y sus diversas configuraciones, laadministración total de la calidad, la visión y en reunir todo el sistema en un solo ambiente.La historia del DO es emergente en el sentido de que un número cada vez mayor de científicosde la conducta y practicantes se están basando en la investigación y en los descubrimientos del pasado, y también están redescubriendola utilidad de algunos de los hallazgos previos. Estosesfuerzos, a menudo se están expandiendo bajo una terminología diferente, incluyen una ampliagama de organizaciones, tipos de instituciones, categorías ocupacionales y ubicacionesgeográficas en todo el mundo.Hay partes de la historia del DO que están en peligro de perderse, aunque es probable que algunade ellas se reinventarán de vez en cuando.Hay cientos de intervenciones diseñadas por consultores del DO que han tenido un gran éxito en aplicaciones particulares y que, tal vez, seutilizaron cuando ocurrían situaciones similares.
El futuro del DO será brillante siempre y cuando se continúe el trabajo arduo y de alta calidaddel pasado, y a condición de que los líderes principales no vuelvan a las prácticas autocráticas entiempos degrandes turbulencias o crisis.El DO en realidad trata de que las personas se ayuden unas a otras para despertar el espíritu ycapacidad humana en el ambiente de trabajo.
Un bosquejo histórico del desarrollo organizacional explicará la evolución del término, así como algunos de los problemas y la confusión que lo rodea. Tal como se utiliza hoy, el desarrollo organizacional tiene cinco grandes precedentes(raíces):
- Entrenamiento en el laboratorio: Esta raíz del desarrollo organizacional fue la pionera en utilizar el entrenamiento en el laboratorio, llamado también grupo T: un grupo pequeño e inestructurado cuyos miembros aprenden de su interacción personal y de una dinámica en evolución respecto a cosas como las siguientes: relaciones interpersonales, crecimiento personal, liderazgo y dinámicade grupos.
- Investigación de la acción/Retroalimentación por encuesta: Kurt Lewin participó además en este segundo movimiento que condujo al nacimiento del desarrollo organizacional como un campo práctico de la sociología. Este segundo precedente se refiere a la investigación de la acción y a la retroalimentación por encuesta.
- Enfoques normativos: Los avances intelectuales y prácticos del...