Historia Del Proceso Administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO
PREGUNTAS CAPITULO 1

PARA ANALIZAR
1.- ¿Cómo definiría usted la administración?
Yo la defino como un arte una técnica una ciencia social del saber humano .
1.1.- ¿Difiere su definición de la expuesta en libro?
Para mí la administración es el arte de saber dirigir una compañía y al mismo tiempo saber organizarla.   Y mi definición difiere un poco de la del libroya que en el libro dice que administrar también es una ciencia.
2.- ¿Cuáles son las funciones gerenciales?
-Planificar
- Organizar
-Integrar Personal
-Dirigir
-Controlar
Es saber cómo hacer las cosas de la realidad de una situación; también realidad de la compresión humana
2.-¿Cuales son las funciones gerenciales?
Se identificaron 10 funciones gerenciales agrupadas en
-Interpersonales-Informacionales
-Decisión
3.-¿En qué digieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional?

4. ¿En qué forma fundamental son iguales las metas básicas de todos los gerentes a todos niveles y en todo tipo de empresa?
En todo tipo de organización lucrativa o no, la meta lógica y públicamente deseables de todos los gerentes es d crear el valor agregado, así paraque las personas puedan lograr la meta del grupo utilizando el mínimo de recursos
5. Según Peters y Waterman Jr. ¿Cuáles son algunas de las características de compañías excelentes? ¿Posee las compañías que usted conoce las mismas características?
-Estaban orientadas a la acción.
- Aprendían sobre las necesidades de sus clientes.
- Promovían la autonomía gerencial y el espíritu emprendedor
-Lograron la productividad al prestar mucha atención a las necesidades de su gente.
- Eran impulsados por una filosofía de compañía basada, a menudo, en los valores de sus líderes.
- Se enfocan al negocio que conocían mejor.
- Tenían una estructura de organización simple, con un mínimo de personal.
- Eran centralizadas y descentralizadas, según se requiriera.
Si algunas compañías poseen algunasde estas características pero no todas.
6. ¿Cómo afecta los avances en la tecnología, globalización y espíritu emprendedor a los negocios?
las empresas deben adaptarse a estos enormes cambios para poder seguir siendo competitivas especialmente en la tecnología porque gracias a ella las empresas pueden mantenerse en   contacto con   sus trabajadores y el comercio electrónico por medio delinternet.

7. ¿Cuáles son las diferencias entre productividad, efectividad y eficiencia?
La productividad es la relación de salidas-insumos dentro de un periodo considerando la calidad, la eficiencia   es alcanzar los fines con el mínimo   de recursos y la efectividad es el
8. ¿Es la administración una ciencia o un arte? ¿Podría explicarse la misma explicación a la ingeniería o contabilidad?
Laadministración podría ser concebida como una ciencia que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos.
9. ¿Por qué se ha llamado a Frederick Taylor el padre de la administración científica y a Henri Fayol el padre de la teoría de la administración moderna?
A Frederick Taylor el padre de la administración científica por que se preocupo en elevar la producción con mayoreficacia y mejorar el pago a sus trabajadores, pero esto se logro mediante la cooperación de la mano de obra y la administración.
Henry Fayol por dividir las actividades industriales en seis grupos y además reconoció las necesidades de enseñar administración.
10. ¿Qué significa el concepto jungla de la teoría de la administración?
Preocupado por el problema que ante a el representaba la teoría de laadministración, el renombrado profesor Harold Koontz de la universidad de california escribió en 1961 un ensayo llamado la jungla de la teoría administrativa. En ese trabajo el autor argumenta que en virtud de la problemática de la investigación y literatura administrativa que se ha generado se encuentra enmarañado en una jungla de enfoques y   de autores de teoría administrativa; que se habían...