Historia del riesgo pscolaboral

HISTORIA DEL RIESGO PSICOLABORAL

una de las razones para dirigir los esfuerzos de la organización hacia su recurso humano es la creciente preocupación sobre la prevención de los riesgos laborales y la salud de los trabajadores, además de la importancia de generar y de mantener altos niveles de motivación entre los trabajadores, puesto que el hecho de entender a las empresas de hoy en díahace indispensable diseñar programas de salud laboral dentro de un enfoque participativo, que permita no sólo identificar las necesidades reales y prioridades de cada empresa o los factores de riesgo presentes en el ambiente laboral que afectan la salud integral de los trabajadores, sino también orientar los esfuerzos hacia metas reales y resultados claros, que faciliten el control y elseguimiento de los factores de riesgo psicosocial que aquejan a los trabajadores (Ivancevich, 1985). Por lo anterior, son varios los autores que han profundizado en el tema, definiéndolo en su mayoría desde una perspectiva teórico-práctica; tal es el caso de Bossa (1988, citado en Martí-
nez, 1994; Castillo, 1997; Villalobos, 1999; Vargas y Marín, 1999; SENA, 2006), quienes señalan que losfactores de riesgo psicosocial se refieren a la
condición o condiciones propias del individuo, del medio laboral y del entorno extralaboral, las cuales, en determinadas circunstancias de inadecuada interacción, intensidad y de tiempo de exposición, producen efectos negativos en el trabajador y, por último, estrés ocupacional, el cual puede provocar desajustes en la salud del individuo oindividuos a nivel intelectual, fisiológico, psicoemocional y social. En este orden de ideas, los autores interrelacionan tres aspectos fundamentales en la naturaleza del ser humano, que de ser inadecuados, generan lo que se conoce como riesgo psicosocial. Otra de las definiciones de riesgo psicosocial la proporcionan el comité mixto OIT-OMS (1992), Godoy y Jutinico (1996) y Cárdenas (1999); estosautores relacionan las interacciones entre el trabajo, el medio ambiente, la satisfacción en el trabajo y las condiciones de la organización, por una
parte; y por otra, las capacidades del trabajador,
sus necesidades, su cultura y su situación personal dentro y fuera del trabajo, para así confirmar tal como lo mencionaban Bossa (1988, citado en
Martínez, 1994) y Castillo (1997), la necesidadde
interacción entre estos tres elementos (individuo,
medio laboral y extralaboral), para que exista
riesgo psicosocial.
En cuanto al tema, Almentero, Castaño y Padilla (2003) afirman que los factores psicosociales
del trabajo, relacionados con la estructura organizada de la empresa, son numerosos y de diferente naturaleza; también comprenden aspectos
físicos, de organización, sistemas detrabajo y
calidad de las acciones humanas. Además, estos
factores relacionan las interacciones con el trabajo, el medio ambiente, la satisfacción laboral, las
condiciones de organización, las capacidades del
trabajador, sus necesidades, la cultura y eliminar
situaciones personales y sociales del trabajo; todos estos aspectos influyen también en la salud
y en el rendimiento (Sánchez, Espinoza,Ladino y
Rodríguez, 1996; Sauter y Murphy, 2001; Jackson,
Wall, Martin y Davis, 1993).
En la misma forma, la División Salud Ocupacional
de la EAAB (2004) define los riesgos psicosociales
evaluate the psychosocial risk through seven dimensions: job loads, role definition, task identification, job level responsibility, management characteristics, social group of work characteristics andorganizational characteristics. Five phases was carried out: a) theoretical and conceptual boarding
of the psychosocial risk; b) test design; c) judges evaluation; d) instrument implementation; and
e) results analysis and discussion. IMP was applied to 442 workers, from seven companies, some
private and some public, in Bogotá. Reliability coefficient of Cronbach’s Alpha was 0.843.
Key words:...