Historia Del Teatro

Capítulo 4
¿Cómo preparar? (crea como Dios, dirige como rey y trabaja como esclavo)
--Haz algo grande.
Cuando tú combinas la visión de Jobs con el respeto que le tienen y su gran presencia, él es imparable.
--Cualidades de un gran producto.
*Profundo: significa que te has anticipado a lo que tus clientes necesitarán.
*Inteligente: resuelve las dificultades de la gente de modo inteligente.*Completo: proveer una gran experiencia que incluya servicio, soporte y muchos extras.
*Empoderador: te permite hacer lo que hacías pero mejorado y hacer cosas nuevas que no podías hacer antes. Te hace más inteligente y fuerte, más especializado e incrementa tu confianza y tu habilidad para controlar tu vida. Este sentimiento de empoderamiento, es la esencia de porque la gente ama sus Mac yregularmente consideran sus computadoras como una extensión de ellos mismos.
*Elegante: algo elegante trabaja con la persona, algo no elegante pelea con la persona.
Todas las características hacen el proceso de encantamiento mucho más fácil. Si tu combinas este producto con gente agradable y confiable, lo tienes dado.
--Dirigir un premortem.
Postmortem es después de la muerte de un producto,servicio, organización. No hay dinero ni tiempo para estudiar algo que ya está muerto, no hay nadie que estudie lo que ya pasó, cuando una compañía muere, los empleados están enojados. Es muy difícil hacer o aprender algo en una causa muerta. Premortems son mejores ideas porque deben ayudar a prevenir la muerte en vez de explicarla.
El líder del equipo les pide a todos asumir el proyecto que falló ydecir las razones de porque la falla ocurrió, el equipo entonces imagina maneras de prevenir que eso hubiera ocurrido. La meta de premortems es prevenir los problemas potenciales para incrementar el éxito, de este modo los premortems producen cinco beneficios:
*Identificación de problemas antes, en lugar de después de ocurridos.
*Prevención de un embarque prematuro.
*Más creatividad yorganización aproximada a los retos que el equipo afrontará.
*Alta sensibilidad a los signos tempranos de amenaza, porque el equipo los ha considerado antes.
*Participación de más miembros del equipo debido a un ambiente menos político.
--Prepárate para el éxito.
Si tus motivos son genuinos y haces que sea fácil hacer lo correcto, la gente no te decepcionará.
--Hazlo corto, simple y tragable.
Formasde hacer la empresa fácil de tragar y fácil de seguir:
*Usa tricolons: la cadencia de tres frases o palabras, es poderosa. Una frase que contenga tres partes de igual longitud.
*Usa metáforas: comparaciones figurativas que comuniquen el significado de tu empresa.
*Usa símiles: son comparaciones de dos cosas que son presentadas con las palabras “como o tan” pero que no se parecen en mucho, porejemplo: “tomar drogas es jugar con fuego”. Estos símiles son un comienzo familiar para ayudar a la gente a entender lo que estas comunicando.
*Usa un slogan pequeño: las frases cortas son fáciles de recordar y repetir. Para comunicarte en e-mail, utiliza sólo seis frases. En video usa sesenta segundos, en power point usa sólo diez diapositivas y para un plan de trabajo usa veinte páginas.*Mantente positivo: no pongas avisos negativos, mejor pinta un cuadro realista de las bondades del futuro, en vez de tratar de asustar a la gente.
*Muestra respeto: acciones que insultan la inteligencia de la gente, rara vez encantan. Cuando le faltas al respeto a la gente obtienes resentimiento, no acción. En vez de eso, haz algo grande, comunica los hechos y deja que la gente sea quien decida por sisola.
Menos no sólo es más, sino también mejor.
--Remueve las barreras.
La gente prefiere cosas que son fáciles de pensar, escoger un nombre que sea pronunciable y descriptivo, te llevará un paso más lejos.
--Establece metas
La gente sabe lo que quiere y puede claramente explicar sus deseos, es mucho más encantadora. Establecer tus metas añade confianza porque ahora eres transparente, tu...