Historia dle arte

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA

Planeación e Integración del Capital Humano

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DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL DEL DEPARTAMENTO DE R.H

Alumnos: Arturo González Ledesma

Janneth Gómez Muñiz

Maestro: M.A Rafael López Oñate

Mexicali B.C 18 DE FEBRERO DEL 2011

INDICE

INTRODUCCION

. Nombre de la Empresa

. Sector Productivo

. Actividad o giroespecífico que realiza

. Antecedentes de la empresa.

. Descripción del proceso productivo.

B) Resultado del Diagnostico de la Administración de Recursos Humanos

. Organigrama general y del departamento de personal (Posición en la Organización).

. Funciones y sub funciones que realiza

. FODA

. Programas y tecnología de ARH utilizados para mejorar su eficiencia

. Logros ymetas alcanzadas

. Retos y objetivos por alcanzar

c) Propuesta

. Propuesta de mejora

. Conclusiones

. Recomendaciones

. Bibliografía y fuentes de información

CLEAN AND PAPER

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Sector Productivo

La empresa Clean and Paper corresponde al sector terciario o de servicios se dedica, sobre todo, a ofrecer servicios a la sociedad, a las personas y a las empresas.

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Actividad o giro específico que realiza

Somos una empresa dedicada a la comercialización y asesoramiento de artículos de limpieza, cuenta con una amplia experiencia en sistemas para  la limpieza de las diferentes áreas de una Empresa y con un amplio inventario.

  Ofrecer las soluciones a las necesidades deproductos de limpieza institucional de nuestros clientes, buscando siempre LA MEJORA CONTINUA. Proporcionar precios competitivos y entregas oportunas. Asesorar y capacitar al personal de nuestros clientes para la utilización más eficiente y sin desperdicio de nuestros productos. 

Antecedentes de la Empresa

Con apenas 2 empleados pero con una gran visión empresarial destinada al liderazgo,...